Quelle est la personne la plus influente dans votre vie et pourquoi ?

Comment vous sentez-vous quand quelqu’un vous fait confiance ?

S'il vous était donné de rencontrer votre Destin - ou Dieu - que lui diriez-vous ? Que pensez-vous qu'il vous dirait ?

Racontez une histoire dans laquelle vous avez permis à quelqu’un de trouver du sens à une de ses actions.

Comment réaliseriez-vous vos missions si demain vous n’aviez pas d’ordinateur ?

Lorsque vous recevez un feedback appréciatif, que se passe-t-il pour vous ?

Racontez une histoire dans laquelle une équipe s’est dépassée parce que vous l’avez responsabilisée.

Citez 5 personnes qui vous inspirent.

Racontez un moment où vous êtes sorti(e) du cadre.

Décrivez une séance de facilitation que vous avez conduite en équipe pour trouver de nouvelles idées.

Si une personne croit en vous, quel nouveau challenge ou conseil pourrait-elle vous donner ?

Vos descendants, que diront-ils de vous? Qu'aimeriez-vous qu'ils disent ?

Si vous vous cloniez, lesquelles de vos caractéristiques voudriez-vous garder?

Parlez d’une valeur qui est actuellement importante pour vous.

Si le bonheur était une monnaie, à quel point seriez-vous riche ?

Comment faites vous pour passer de celui ou celle qui a raison au manager qui progresse dans ses échanges avec ses collaborateurs ?

À quelles valeurs êtes-vous fidèle en tant que manager ?

À quoi ressemble votre équipe quand elle est vraiment soudée ?

Si vous faisiez partie de votre propre équipe, comment aimeriez-vous être managé ?

Quels sont les mots que vous utilisez et qui touchent le cœur de vos collaborateurs ?

Vous vivez une tempête professionnelle. Comment pouvez-vous garder le lien, et sur quoi vous amarrer ?

Racontez une histoire où vous vous êtes senti(e) vraiment, mais vraiment utile.

Quel est votre niveau de confiance dans votre capacité à réussir à changer dans cette situation ?

Qu'est-ce qui vous permettra de savoir si vous êtes, ensemble, sur la bonne route, tout au long du chemin ?

Qu'est-ce que cela vous procure quand vous sentez que votre équipe vous suit ?

Pensez-vous que votre vie ait un sens?

Qu'est-ce qui vous mettra vraiment en énergie demain ?

Quels sont les supers pouvoirs de vos collaborateurs dans votre équipe que vous admirez le plus ?

Pour chaque chemin, de quelles ressources avez-vous besoin pour atteindre votre objectif ?

Quelles actions vous procurent une montée positive d'adrénaline ?

Quelles sont vos aspirations dans la vie ?

Jouons vraiment. Faites-nous la liste de vos idées impossibles à réaliser.

Qu’est-ce qui est précieux pour vous dans ce projet de transformation ?

Si vous étiez masqué, quelle action oseriez-vous faire pour le bien de votre entreprise ?

À votre avis, quelles sont les sources d’inspiration de votre équipe au quotidien ?

À quels facteurs attribuez-vous vos succès personnels: une volonté de réussir ou une chance extraordinaire?

Quelles sont les questions que vous vous posez pour éclairer la conduite de ce projet de transformation ?

Quelle est votre propre définition de « donner du sens » ?

Si vous aviez à recommencer votre vie, quels sont les changements que vous aimeriez faire ?

Pourquoi les personnes auraient-elles envie de vous suivre ?

Racontez une histoire durant laquelle un collègue vous a impressionné par son audace et sa prise d’initiative.

D'après vous, l'audace est-elle utile dans votre activité d'aujourd’hui ?

Et dans ce que tu ne sais pas, qu'est-ce que tu sais ?

En tant que leader, quel est le premier des 5 sens que vous activez ?

Que trouvez-vous d’enthousiasmant dans votre organisation que vous souhaitez accroître ?

Au début d’un projet collaboratif, comment agissez-vous quand vous rencontrez une personne que vous ne connaissez pas ?

En quoi votre leadership est-il utile à la société ?

Sur quelles ressources pouvez-vous vous appuyer avant de vous engager dans ce projet de transformation ?

Envers qui ou envers quoi, avez-vous le plus de gratitude ?

Qu’appréciez-vous particulièrement dans votre vie de manager en ce moment ?

Vers quel futur désirable cette transformation et ce changement vous emportent-ils ?

Que ferait quelqu'un de plus optimiste que vous dans cette situation difficile ?

Quand vous sentez-vous le plus en paix ?

Que vous-ont enseigné les obstacles rencontrés lors d’un changement ?

Voyage en terre inconnue du management. Quelles sont vos ressources ?

Vous avez vécu une situation durant laquelle vous vous êtes senti(e) particulièrement en sécurité, pouvant vous exprimer librement avec authenticité. Qu’est-ce qui a permis cette sécurité ? Racontez !

Quel est le bénéfice du statu quo ?

Racontez un moment durand lequel en grande difficulté manageriale avec votre équipe, vous avez réussi à dépasser cette situation de blocage.

À quoi ressemble un monde professionnel où vous vous sentez bien compris(e) ?

Racontez une histoire où vous avez donné de l'énergie à vos collaborateurs.

Racontez une situation dans laquelle vous vous êtes dépassé(e) parce que vous avez été responsabilisé(e).

Si vous aviez une faveur à demander à quelqu’un, quelle serait-elle et à qui ?

Racontez une situation où vous vous êtes révélé(e) parce que vous avez été responsabilisé(e).

Qu'est-ce qui vous met en joie lorsque votre entourage professionnel parle de vous ?

Avez-vous déjà joué à « cap ou pas cap » ? Quel a été le résultat ?

Quels sont les indicateurs de succès pour vous dire que cette transformation est réussie ?

Vous souhaitez accompagner un changement. Quel est le premier petit pas possible ?

Faites-vous vraiment ce que vous voulez faire dans la vie ?

Êtes-vous fier(e) de ce que vous faites de votre vie ou de ce que vous avez fait dans le passé ?

Vous est-il arrivé d’avoir une expérience qui a eu pour effet de vous exalter et de vous transformer ?

Identifiez la composition de votre équipe pour la future rencontre.

Racontez une histoire dans laquelle vous vous êtes surpris(e) à sortir des sentiers battus.

Qui admirez-vous et pourquoi ?

Vous est-il arrivé de penser que vous aviez une contribution unique vis-à-vis de la société?

Si vous ne le faites pas, qui le fera ?

Racontez un moment professionnel où vous avez vécu une vraie belle rencontre.

Dans quels univers votre leadership s'épanouit-il le plus ?

La notion d’intelligence collective vous parle-t-elle ?

Pensez-vous que la notion de « don » puisse exister en entreprise ?

Imaginez que vous dîniez avec un « grand sage ». C'est une révélation, un grand moment. Que souhaitez-vous retenir de cet échange ?

Décrivez votre monde parfait. Qui y participerait, que feriez-vous ?

Quels sont les effets de la confiance au sein d’une équipe ?

Que faites-vous pour ressentir une paix intérieure ?

Racontez un moment de cohésion qui vous a mis(e) particulièrement en joie.

Avez-vous déjà abandonné une idée créative en laquelle vous croyiez parce que les autres pensaient qu'elle était idiote ?

Visualisez l'enfant que vous étiez à 5 ans. Quelle expérience professionnelle audacieuse lui souhaitez-vous pour l'avenir ?

Cette transformation permet-elle de nouveaux espoirs ?

Décrivez un moment où vos actions étaient particulièrement en accord avec vos valeurs.

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

Quelles sont les expériences personnelles qui vous ont procuré joie et satisfaction?

Un jour vous avez été impressionné(e) par quelqu’un. Qu’est-ce qui vous a marqué et que vous aimeriez reproduire ?

Que vous évoque cette phrase : « une différence qui fait vraiment une différence » ?

Quelles perspectives inattendues cette situation de changement ouvre-t-elle ?

Qu’est-ce qui vous est le plus facile, pardonner à quelqu’un ou garder rancune ?

Quelle est la chose dont vous êtes le plus satisfait ?

Qu'est-ce qui fait que vous êtes qui vous êtes ?

Quelle question marquante appréciative pourriez-vous poser lors d’une médiation entre deux personnes ?

Comment faisaient nos « anciens » quand ils changeaient quelque chose et qu’ils n’étaient pas accompagnés ?

Parmi les héros célèbres que vous connaissez, auquel vous identifiez-vous le plus et pourquoi ?

Quels sont les 3 ingrédients qui permettent une communication efficace entre les membres de votre équipe ?