jouez !
Quels sont les mots que vous utilisez et qui touchent le cœur de vos collaborateurs ?
Que permet une équipe qui travaille en confiance et pour quel résultat ?
Quels sont les ingrédients qui selon-vous amènent une équipe à vivre pleinement une profonde coopération ?
D'après vous, l'audace est-elle utile dans votre activité d'aujourd’hui ?
Racontez une histoire dans laquelle une équipe s’est dépassée parce que vous l’avez responsabilisée.
Racontez une histoire dans laquelle vous vous êtes surpris(e) à sortir des sentiers battus.
Que ferait quelqu'un de plus optimiste que vous dans cette situation difficile ?
Quels sont les idéaux qui vous ont inspiré et qui continuent de vous guider dans la vie?
Quels étaient vos rêves pour le futur durant vos années d'adolescence?
Avez-vous déjà abandonné une idée créative en laquelle vous croyiez parce que les autres pensaient qu'elle était idiote ?
Comment réaliseriez-vous vos missions si demain vous n’aviez pas d’ordinateur ?
Racontez une histoire où vous avez donné de l'énergie à vos collaborateurs.
Quels sont les indicateurs de succès pour vous dire que cette transformation est réussie ?
Vous souhaitez accompagner un changement. Quel est le premier petit pas possible ?
En quoi cette situation de changement est-elle utile dans votre quotidien professionnel ?
Si vous aviez à recommencer votre vie, quels sont les changements que vous aimeriez faire ?
Racontez une histoire où vous vous êtes senti(e) vraiment, mais vraiment utile.
Que savez-vous maintenant, que vous ne saviez pas en arrivant ce matin ?
Qu'est-ce qui favorise un climat où les collègues se sentent vraiment bien et à leur juste place ?
Quelle question enthousiasmante souhaiteriez-vous que quelqu’un vous pose aujourd'hui ?
Quelle question pensez-vous que je devrais vous poser ensuite ?
Vous vivez une tempête professionnelle. Comment pouvez-vous garder le lien, et sur quoi vous amarrer ?
Si vous faisiez partie de votre propre équipe, comment aimeriez-vous être managé ?
Ne rien faire ou ne rien décider est toujours une option. Qu'en pensez-vous ?
Que trouvez-vous d’enthousiasmant dans votre organisation que vous souhaitez accroître ?
Quels sont les supers pouvoirs de vos collaborateurs dans votre équipe que vous admirez le plus ?
Lorsque vous recevez un feedback appréciatif, que se passe-t-il pour vous ?
Vous est-il arrivé d’avoir une expérience qui a eu pour effet de vous exalter et de vous transformer ?
Comment faites vous pour passer de celui ou celle qui a raison au manager qui progresse dans ses échanges avec ses collaborateurs ?
Quels sont vos besoins pour vous sentir en sécurité, pour dire ce que vous avez à dire ?
Qu’est-ce qui est précieux pour vous dans ce projet de transformation ?
Que vous-ont enseigné les obstacles rencontrés lors d’un changement ?
Comment gérez-vous collectivement certaines contradictions rencontrées ?
Quand vous accordez votre confiance, quelle sensation agréable cela vous procure-t-il ?
Imaginez que vous dîniez avec un « grand sage ». C'est une révélation, un grand moment. Que souhaitez-vous retenir de cet échange ?
À quand remonte la dernière fois que vous avez aidé quelqu’un et qu’avez-vous fait ?
Quels sont les traits de caractère qui vous distinguent ?
Racontez une situation où vous vous êtes révélé(e) parce que vous avez été responsabilisé(e).
Où étiez-vous il y a un an, où êtes-vous maintenant et où voulez-vous être dans un an ?
Quels sont les 3 ingrédients qui permettent une communication efficace entre les membres de votre équipe ?
Sur quelles forces vous êtes-vous appuyé(e) pour réussir à dépasser une expérience difficile de travail en équipe ?
En quoi cet objectif correspond-il à la personne que vous êtes et à vos plus grandes convictions ?
Comment faites-vous pour produire des actes qui font sens pour vous ?
Parlez d’une valeur qui est actuellement importante pour vous.
Vous avez vécu une situation durant laquelle vous vous êtes senti(e) particulièrement en sécurité, pouvant vous exprimer librement avec authenticité. Qu’est-ce qui a permis cette sécurité ? Racontez !
Qu’est-ce qui vous est le plus facile, pardonner à quelqu’un ou garder rancune ?
Si vous aviez une faveur à demander à quelqu’un, quelle serait-elle et à qui ?
Que ressentez-vous lorsque vous êtes pleinement connecté(e) à vos collègues ?
Quels super-pouvoirs de changement avez-vous développés lors des précédentes transformations que vous avez traversées ?
Comment réagissez-vous quand un de vos collaborateurs vous demande plus de responsabilités ?
Racontez un moment durand lequel en grande difficulté manageriale avec votre équipe, vous avez réussi à dépasser cette situation de blocage.
Envers qui ou envers quoi, avez-vous le plus de gratitude ?
Vers quel futur désirable cette transformation et ce changement vous emportent-ils ?
Quelle serait la rubrique nécrologique que vous aimeriez lire dans les journaux à votre sujet le moment venu?
Qu'est-ce que vous êtes prêt(e) à donner et à recevoir dans ce projet de transformation ?
Vous écrivez un livre sur l'audace. Quel titre lui donnez-vous ? Et pourquoi ?
Si le bonheur était une monnaie, à quel point seriez-vous riche ?
Savez-vous pourquoi votre équipe se lève avec entrain et énergie le matin ?
Quels sont les souvenirs qui occupent une place spéciale dans votre mémoire?
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