Racontez une situation dans laquelle vous vous êtes dépassé(e) parce que vous avez été responsabilisé(e).

Quels sont les 3 ingrédients qui permettent une communication efficace entre les membres de votre équipe ?

Quelle serait votre meilleure place au sein de votre organisation ?

S'il vous était donné de rencontrer votre Destin - ou Dieu - que lui diriez-vous ? Que pensez-vous qu'il vous dirait ?

Quels sont les projets que vous aimeriez réaliser dans votre vie ? Et pourquoi ?

Vous écrivez un livre sur l'audace. Quel titre lui donnez-vous ? Et pourquoi ?

Selon votre expérience, quelles sont les conditions qui permettent de développer la confiance mutuelle ?

En quoi votre leadership est-il utile à la société ?

En quoi votre leadership est-il précieux pour votre équipe ?

Vos descendants, que diront-ils de vous? Qu'aimeriez-vous qu'ils disent ?

Si vous étiez masqué, quelle action oseriez-vous faire pour le bien de votre entreprise ?

Si vous pouviez voyager dans le passé, quels conseils donneriez-vous à l'enfant de 6 ans que vous étiez ?

Dans quels univers votre leadership s'épanouit-il le plus ?

Quelle est la personne la plus influente dans votre vie et pourquoi ?

Que savez-vous maintenant, que vous ne saviez pas en arrivant ce matin ?

Qui croit le plus en vous aujourd'hui et vous fait le plus grandir ?

Si vous déployiez vos supers pouvoirs de leader, qu'est-ce que cela vous permettrait de faire ?

À quels facteurs attribuez-vous vos succès personnels: une volonté de réussir ou une chance extraordinaire?

Si une personne croit en vous, quel nouveau challenge ou conseil pourrait-elle vous donner ?

Racontez un moment de cohésion qui vous a mis(e) particulièrement en joie.

Racontez une situation de cohésion qui vous a particulièrement rendu heureux(se) récemment.

Racontez un moment professionnel où vous avez vécu une vraie belle rencontre.

Racontez une histoire durant laquelle un collègue vous a impressionné par son audace et sa prise d’initiative.

Que vous-ont enseigné les obstacles rencontrés lors d’un changement ?

Qu'est-il précieux de conserver de la situation actuelle, dans la situation future ?

Imaginez que votre problème soit résolu la semaine prochaine. Que pourriez-vous faire maintenant pour que cela se produise ?

Visualisez l'enfant que vous étiez à 5 ans. Quelle expérience professionnelle audacieuse lui souhaitez-vous pour l'avenir ?

Comment gérez-vous collectivement certaines contradictions rencontrées ?

Quel est votre niveau de confiance dans votre capacité à réussir à changer dans cette situation ?

Êtes-vous fier(e) de ce que vous faites de votre vie ou de ce que vous avez fait dans le passé ?

Vous est-il arrivé d'avoir une expérience qui a eu le pouvoir de vous exalter et de vous transformer?

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

Racontez une histoire dans laquelle vous avez permis à quelqu’un de trouver du sens à une de ses actions.

Que faites-vous de bien quand vous ne savez pas faire ?

Qu'est-ce qui favorise un climat où les collègues se sentent vraiment bien et à leur juste place ?

Pensez-vous que votre vie ait un sens?

Racontez un moment durand lequel en grande difficulté manageriale avec votre équipe, vous avez réussi à dépasser cette situation de blocage.

Quelles sont les expériences personnelles qui vous ont procuré joie et satisfaction?

À quoi ressemble un monde professionnel où vous vous sentez bien compris(e) ?

Quel message appréciatif souhaiteriez-vous transmettre ?

Que ressentez-vous lorsque vous êtes pleinement connecté(e) à vos collègues ?

Qu’est-ce qui donne un sens à la vie ?

Que trouvez-vous d’enthousiasmant dans votre organisation que vous souhaitez accroître ?

En quoi vos réussites d’aujourd’hui nourrissent-elles vos réussites de demain ?

Quels sont les souvenirs qui occupent une place spéciale dans votre mémoire?

Quand vous accordez votre confiance, quelle sensation agréable cela vous procure-t-il ?

Quelles sont les questions que vous vous posez pour éclairer la conduite de ce projet de transformation ?

Vous souhaitez accompagner un changement. Quel est le premier petit pas possible ?

Racontez une histoire où vous vous êtes senti(e) vraiment, mais vraiment utile.

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

Qu'est-ce qui vous mettra vraiment en énergie demain ?

Si vous deviez expliquer une situation problème de manière humoristique... Cela donnerait-quoi ?

Quelqu’un vient de vous annoncer que tout est possible. Imaginez !

Où étiez-vous il y a un an, où êtes-vous maintenant et où voulez-vous être dans un an ?

Identifiez la composition de votre équipe pour la future rencontre.

Jouons vraiment. Faites-nous la liste de vos idées impossibles à réaliser.

Quelle est votre propre définition de « responsabiliser » ?

Comment participez-vous au pouvoir d'agir de vos collaborateurs ?

Qu'est-ce que vous êtes prêt(e) à donner et à recevoir dans ce projet de transformation ?

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

Lorsque vous recevez un feedback appréciatif, que se passe-t-il pour vous ?

Que vous souhaitez-vous de bien, de bon, et de beau aujourd'hui ?

Quels sont les supers pouvoirs de vos collaborateurs dans votre équipe que vous admirez le plus ?

Que vous inspire le mot « exploration » dans la sphère professionnelle ?

Comment faites-vous pour que votre équipe ait confiance en vous ?

Pourquoi les personnes auraient-elles envie de vous suivre ?

Racontez une situation où vous vous êtes révélé(e) parce que vous avez été responsabilisé(e).

Avez-vous déjà joué à « cap ou pas cap » ? Quel a été le résultat ?

Quel impact avez-vous sur votre équipe ?

En quoi cette situation de changement est-elle utile dans votre quotidien professionnel ?

Quelles émotions agréables ressentez-vous quand vous prenez une initiative ?

Sur quelles forces vous êtes-vous appuyé(e) pour réussir à dépasser une expérience difficile de travail en équipe ?

Imaginez que vous dîniez avec un « grand sage ». C'est une révélation, un grand moment. Que souhaitez-vous retenir de cet échange ?

Voyage en terre inconnue du management. Quelles sont vos ressources ?

Quelles actions vous procurent une montée positive d'adrénaline ?

Comment exprimez-vous le bonheur ?

Quelles perspectives inattendues cette situation de changement ouvre-t-elle ?

Décrivez un moment où vos actions étaient particulièrement en accord avec vos valeurs.

Sur quelles ressources pouvez-vous vous appuyer avant de vous engager dans ce projet de transformation ?

À quelles valeurs êtes-vous fidèle en tant que manager ?

Qu’allez-vous faire pour que votre action laisse une empreinte ?

Qu'est-ce qui vous permettra de savoir si vous êtes, ensemble, sur la bonne route, tout au long du chemin ?

Que ferait quelqu'un de plus optimiste que vous dans cette situation difficile ?

Quels sont les indicateurs de succès pour vous dire que cette transformation est réussie ?

À quoi ressemble votre équipe quand elle est vraiment soudée ?

Avez-vous peur de faire des erreurs ?

Quelle est la chose dont vous êtes le plus satisfait ?

Comment réagissez-vous quand un de vos collaborateurs vous demande plus de responsabilités ?

Quels sont les idéaux qui vous ont inspiré et qui continuent de vous guider dans la vie?

Quels sont vos besoins pour vous sentir en sécurité, pour dire ce que vous avez à dire ?

Racontez un moment où vous vous êtes senti(e) particulièrement légitime dans votre travail.

Parlez d’un rêve que vous avez toujours voulu réaliser, mais que vous avez toujours eu trop peur de poursuivre

Vous est-il arrivé de penser que vous aviez une vocation à réaliser? Qu'en est-il advenu ?

Que signifie pour vous être heureux ?

Vers quel futur désirable cette transformation et ce changement vous emportent-ils ?

Qu'est-ce que cela vous procure quand vous sentez que votre équipe vous suit ?

Comment célébrez-vous la fin de vos projets ? Qui sont les invités ?

En quoi cet objectif correspond-il à la personne que vous êtes et à vos plus grandes convictions ?

Et dans ce que tu ne sais pas, qu'est-ce que tu sais ?

Quels sont les effets de la confiance au sein d’une équipe ?