Qu'est-ce qui vous permettra de savoir si vous êtes, ensemble, sur la bonne route, tout au long du chemin ?

Quelle est votre propre définition de « donner du sens » ?

Si vous pouviez voyager dans le passé, quels conseils donneriez-vous à l'enfant de 6 ans que vous étiez ?

Pensez-vous que votre vie ait un sens?

Racontez un moment de cohésion qui vous a mis(e) particulièrement en joie.

Quelles sont les expériences personnelles qui vous ont procuré joie et satisfaction?

Voyage en terre inconnue du management. Quelles sont vos ressources ?

Quels sont les indicateurs de succès pour vous dire que cette transformation est réussie ?

Si aujourd’hui c’était la fin du monde, que feriez-vous ?

Et dans ce que tu ne sais pas, qu'est-ce que tu sais ?

Envers qui ou envers quoi, avez-vous le plus de gratitude ?

Racontez un moment professionnel où vous avez vécu une vraie belle rencontre.

À quoi ressemble votre vie de leader avec vos amis ?

Team champagne ou pas ? Quels sont vos rituels de célébration ?

En quoi vos réussites d’aujourd’hui nourrissent-elles vos réussites de demain ?

La notion d’intelligence collective vous parle-t-elle ?

Quelqu’un vient de vous annoncer que tout est possible. Imaginez !

Quels étaient vos rêves pour le futur durant vos années d'adolescence?

S'il vous était donné de rencontrer votre Destin - ou Dieu - que lui diriez-vous ? Que pensez-vous qu'il vous dirait ?

Quelle question enthousiasmante souhaiteriez-vous que quelqu’un vous pose aujourd'hui ?

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

Comment célébrez-vous la fin de vos projets ? Qui sont les invités ?

Comment réaliseriez-vous vos missions si demain vous n’aviez pas d’ordinateur ?

Qu'est-ce que cela vous procure quand vous sentez que votre équipe vous suit ?

Vous est-il arrivé d’avoir une expérience qui a eu pour effet de vous exalter et de vous transformer ?

Que ressentez-vous lorsque vous êtes pleinement connecté(e) à vos collègues ?

Vous souhaitez accompagner un changement. Quel est le premier petit pas possible ?

Racontez une situation où vous vous êtes révélé(e) parce que vous avez été responsabilisé(e).

Avez-vous peur de faire des erreurs ?

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

Comment se manifeste la générosité dans votre métier ?

En quoi la curiosité est-elle une ressource dans votre métier actuel ?

Comment réagissez-vous quand un de vos collaborateurs vous demande plus de responsabilités ?

Avez-vous déjà joué à « cap ou pas cap » ? Quel a été le résultat ?

Avez-vous un impact personnel ou êtes-vous constamment influencé par le monde ?

Quelles sont les questions que vous vous posez pour éclairer la conduite de ce projet de transformation ?

Combien de promesses avez-vous faites au cours de l’année écoulée et combien d’entre elles avez-vous tenues ?

Que faites-vous pour ressentir une paix intérieure ?

Quelles actions vous procurent une montée positive d'adrénaline ?

Vous vivez une tempête professionnelle. Comment pouvez-vous garder le lien, et sur quoi vous amarrer ?

Une personne qui serait étonnée par votre créativité, que dirait-elle ?

Quelles émotions agréables ressentez-vous quand vous prenez une initiative ?

Quelle « déviance positive » vous a particulièrement marquée ?

Comment vous sentez-vous quand quelqu’un vous fait confiance ?

Si vous étiez masqué, quelle action oseriez-vous faire pour le bien de votre entreprise ?

Racontez une histoire durant laquelle un collègue vous a impressionné par son audace et sa prise d’initiative.

À quand remonte la dernière fois que vous avez aidé quelqu’un et qu’avez-vous fait ?

Comment faites-vous pour produire des actes qui font sens pour vous ?

Comment exprimez-vous le bonheur ?

Quel message appréciatif souhaiteriez-vous transmettre ?

Que trouvez-vous d’enthousiasmant dans votre organisation que vous souhaitez accroître ?

Quelles sont les résolutions qui vous ont permis de surmonter des moments difficiles ?

Quelle serait votre meilleure place au sein de votre organisation ?

Quels sont les souvenirs qui occupent une place spéciale dans votre mémoire?

Pourquoi les personnes auraient-elles envie de vous suivre ?

Quels sont vos espaces de liberté ? Et qu’en faites-vous ?

Quelles transformations avez-vous réussies dans le passé ?

Vers quel futur désirable cette transformation et ce changement vous emportent-ils ?

Que ferait quelqu'un de plus optimiste que vous dans cette situation difficile ?

À quoi ressemble votre équipe quand elle est vraiment soudée ?

Qu’est-ce qui vous est le plus facile, pardonner à quelqu’un ou garder rancune ?

Cette transformation permet-elle de nouveaux espoirs ?

Si vous aviez une conviction à partager, quelle serait-elle ?

Pensez-vous que la notion de « don » puisse exister en entreprise ?

Quel est votre niveau de confiance dans votre capacité à réussir à changer dans cette situation ?

Qu'est-ce qui fait que vous êtes qui vous êtes ?

Quels sont les idéaux qui vous ont inspiré et qui continuent de vous guider dans la vie?

Sur quelles ressources pouvez-vous vous appuyer avant de vous engager dans ce projet de transformation ?

Au début d’un projet collaboratif, comment agissez-vous quand vous rencontrez une personne que vous ne connaissez pas ?

Quelles forces avez-vous déployées et qui ont fait la différence pour travailler sereinement avec vos collègues ?

À quoi ressemble un monde professionnel où vous vous sentez bien compris(e) ?

Citez 5 personnes qui vous inspirent.

Comment faites vous pour passer de celui ou celle qui a raison au manager qui progresse dans ses échanges avec ses collaborateurs ?

Quelle question pensez-vous que je devrais vous poser ensuite ?

Que vous évoque cette phrase : « une différence qui fait vraiment une différence » ?

Enfreindriez-vous les règles à cause de quelque chose ou de quelqu’un qui vous tient à cœur ?

Quels sont vos besoins pour vous sentir en sécurité, pour dire ce que vous avez à dire ?

Quels sont les ingrédients qui selon-vous amènent une équipe à vivre pleinement une profonde coopération ?

Qui admirez-vous et pourquoi ?

Quels super-pouvoirs de changement avez-vous développés lors des précédentes transformations que vous avez traversées ?

Pour chaque chemin, de quelles ressources avez-vous besoin pour atteindre votre objectif ?

Racontez une histoire où vous avez donné de l'énergie à vos collaborateurs.

Quelles perspectives inattendues cette situation de changement ouvre-t-elle ?

Quels impacts positifs attendez-vous de ce changement ?

Qu’est-ce qui donne un sens à la vie ?

Vous vivez une transformation. Par quelle métaphore pouvez-vous la représenter ?

Visualisez l'enfant que vous étiez à 5 ans. Quelle expérience professionnelle audacieuse lui souhaitez-vous pour l'avenir ?

Si vous aviez une faveur à demander à quelqu’un, quelle serait-elle et à qui ?

Ne rien faire ou ne rien décider est toujours une option. Qu'en pensez-vous ?

D'après vous, l'audace est-elle utile dans votre activité d'aujourd’hui ?

Sur quelles forces vous êtes-vous appuyé(e) pour réussir à dépasser une expérience difficile de travail en équipe ?

À quelles valeurs êtes-vous fidèle en tant que manager ?

En tant que leader, quel est le premier des 5 sens que vous activez ?

Comment faisaient nos « anciens » quand ils changeaient quelque chose et qu’ils n’étaient pas accompagnés ?

Avez-vous déjà abandonné une idée créative en laquelle vous croyiez parce que les autres pensaient qu'elle était idiote ?

Quels sont les traits de caractère qui vous distinguent ?

Que vous-ont enseigné les obstacles rencontrés lors d’un changement ?

Quand vous sentez-vous le plus en paix ?

Décrivez un moment où vos actions étaient particulièrement en accord avec vos valeurs.

Quels sont les mots-clés de votre pratique du management ?