Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

Quel message appréciatif souhaiteriez-vous transmettre ?

Quelles actions vous procurent une montée positive d'adrénaline ?

Qu'est-ce que cela vous procure quand vous sentez que votre équipe vous suit ?

Que vous souhaitez-vous de bien, de bon, et de beau aujourd'hui ?

Si vous aviez une faveur à demander à quelqu’un, quelle serait-elle et à qui ?

À quand remonte la dernière fois que vous avez aidé quelqu’un et qu’avez-vous fait ?

Si vous pouviez voyager dans le passé, quels conseils donneriez-vous à l'enfant de 6 ans que vous étiez ?

Savez-vous pourquoi votre équipe se lève avec entrain et énergie le matin ?

Si aujourd’hui c’était la fin du monde, que feriez-vous ?

Quelle est la chose dont vous êtes le plus satisfait ?

Enfreindriez-vous les règles à cause de quelque chose ou de quelqu’un qui vous tient à cœur ?

Quelles sont les ressources que vous auriez plaisir à mobiliser pour cette transformation ?

À quoi ressemble un monde professionnel où vous vous sentez bien compris(e) ?

Quelles forces avez-vous déployées et qui ont fait la différence pour travailler sereinement avec vos collègues ?

Quels sont les mots que vous utilisez et qui touchent le cœur de vos collaborateurs ?

Comment réagissez-vous quand un de vos collaborateurs vous demande plus de responsabilités ?

Sur quelles ressources pouvez-vous vous appuyer avant de vous engager dans ce projet de transformation ?

Qui croit le plus en vous aujourd'hui et vous fait le plus grandir ?

Qu’est-ce qui vous est le plus facile, pardonner à quelqu’un ou garder rancune ?

La transformation est terminée, vous avez donné le meilleur de vous-même. Quelles sont vos plus grandes fiertés ?

Cette transformation permet-elle de nouveaux espoirs ?

Parlez d’une valeur qui est actuellement importante pour vous.

Comment participez-vous au pouvoir d'agir de vos collaborateurs ?

Racontez un moment professionnel où vous avez vécu une vraie belle rencontre.

Team champagne ou pas ? Quels sont vos rituels de célébration ?

Quelle est votre propre définition de « responsabiliser » ?

Quels sont les indicateurs de succès pour vous dire que cette transformation est réussie ?

Quelle serait votre meilleure place au sein de votre organisation ?

Qu’est-ce que vous voulez changer chez vous et quelles sont les deux premières choses que vous pouvez faire pour y parvenir ?

Que vous inspire le mot « exploration » dans la sphère professionnelle ?

Quels étaient vos rêves pour le futur durant vos années d'adolescence?

Décrivez un moment où vos actions étaient particulièrement en accord avec vos valeurs.

Vers quel futur désirable cette transformation et ce changement vous emportent-ils ?

Ne rien faire ou ne rien décider est toujours une option. Qu'en pensez-vous ?

Comment réaliseriez-vous vos missions si demain vous n’aviez pas d’ordinateur ?

Quelle question enthousiasmante souhaiteriez-vous que quelqu’un vous pose aujourd'hui ?

Imaginez que vous dîniez avec un « grand sage ». C'est une révélation, un grand moment. Que souhaitez-vous retenir de cet échange ?

Identifiez la composition de votre équipe pour la future rencontre.

Imaginez que votre problème soit résolu la semaine prochaine. Que pourriez-vous faire maintenant pour que cela se produise ?

Avez-vous déjà abandonné une idée créative en laquelle vous croyiez parce que les autres pensaient qu'elle était idiote ?

Qu’est-ce qui donne un sens à la vie ?

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

D'après vous, à quoi ressemble un feedback appréciatif ? Expérimentez, faites-en un.

Racontez un moment de cohésion qui vous a mis(e) particulièrement en joie.

Racontez un moment où vous vous êtes senti(e) particulièrement légitime dans votre travail.

Que vous-ont enseigné les obstacles rencontrés lors d’un changement ?

Quels sont les projets que vous aimeriez réaliser dans votre vie ? Et pourquoi ?

Qu'est-ce qui vous permettra de savoir si vous êtes, ensemble, sur la bonne route, tout au long du chemin ?

Vous avez vécu une situation durant laquelle vous vous êtes senti(e) particulièrement en sécurité, pouvant vous exprimez librement avec authenticité. Qu’est-ce qui a permis cette sécurité ? Racontez !

Vous écrivez un livre sur l'audace. Quel titre lui donnez-vous ? Et pourquoi ?

Si vous aviez une conviction à partager, quelle serait-elle ?

Sur quelles forces vous êtes-vous appuyé(e) pour réussir à dépasser une expérience difficile de travail en équipe ?

Si vous faisiez partie de votre propre équipe, comment aimeriez-vous être managé ?

Que feriez-vous si vous gagniez à la loterie?

Qu'est-ce qui fait que vous êtes qui vous êtes ?

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

En quoi votre leadership est-il précieux pour votre équipe ?

Vous est-il arrivé de penser que vous aviez une contribution unique vis-à-vis de la société?

Quelles sont vos aspirations dans la vie ?

Si vous aviez à recommencer votre vie, quels sont les changements que vous aimeriez faire ?

Quels sont vos besoins pour vous sentir en sécurité, pour dire ce que vous avez à dire ?

Qu'est-ce qui vous plaît dans cette transformation ?

S'il vous était donné de rencontrer votre Destin - ou Dieu - que lui diriez-vous ? Que pensez-vous qu'il vous dirait ?

Citez 5 personnes qui vous inspirent.

Si vous étiez masqué, quelle action oseriez-vous faire pour le bien de votre entreprise ?

En quoi votre leadership est-il utile à la société ?

Racontez une situation où vous vous êtes révélé(e) parce que vous avez été responsabilisé(e).

Où étiez-vous il y a un an, où êtes-vous maintenant et où voulez-vous être dans un an ?

Voyage en terre inconnue du management. Quelles sont vos ressources ?

Dans quels univers votre leadership s'épanouit-il le plus ?

Pourquoi les personnes auraient-elles envie de vous suivre ?

Qu'est-ce qui susciterait la gratitude en vous ? Et envers qui aimeriez-vous l’éprouver ?

Qu’allez-vous faire pour que votre action laisse une empreinte ?

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

Que faites-vous de bien quand vous ne savez pas faire ?

Si le bonheur était une monnaie, à quel point seriez-vous riche ?

À quoi ressemble votre équipe quand elle est vraiment soudée ?

À quoi ressemble votre vie de leader avec vos amis ?

Quels sont les effets de la confiance au sein d’une équipe ?

Pour chaque chemin, de quelles ressources avez-vous besoin pour atteindre votre objectif ?

Combien de promesses avez-vous faites au cours de l’année écoulée et combien d’entre elles avez-vous tenues ?

Pensez-vous que la notion de « don » puisse exister en entreprise ?

Que ressentez-vous lorsque vous êtes pleinement connecté(e) à vos collègues ?

Comment vous sentez-vous quand quelqu’un vous fait confiance ?

Qu'est-ce que vous êtes prêt(e) à donner et à recevoir dans ce projet de transformation ?

De qui vous inspirez-vous le plus quand vous managez ?

Qu'est-ce qui vous donne envie de changer ?

Si vous vous cloniez, lesquelles de vos caractéristiques voudriez-vous garder?

Si vous ne le faites pas, qui le fera ?

Quelle est la personne la plus influente dans votre vie et pourquoi ?

Quelle est l'image que vous associez à la réalisation de votre objectif ?

Quels sont les avantages à ne pas changer ?

Avez-vous déjà joué à « cap ou pas cap » ? Quel a été le résultat ?

Comment gérez-vous collectivement certaines contradictions rencontrées ?

Quels sont les projets que vous avez réalisés et dont vous êtes fier?

Quelle « déviance positive » vous a particulièrement marquée ?

Qu’évoque pour vous la phrase suivante : « Les mots créent nos mondes et nos réalités » ?

Pensez-vous que votre vie ait un sens?

Quelle question pensez-vous que je devrais vous poser ensuite ?