Que permet une équipe qui travaille en confiance et pour quel résultat ?

Si vous aviez à recommencer votre vie, quels sont les changements que vous aimeriez faire ?

Qu’est-ce que vous voulez changer chez vous et quelles sont les deux premières choses que vous pouvez faire pour y parvenir ?

Pourquoi les personnes auraient-elles envie de vous suivre ?

Si vous ne le faites pas, qui le fera ?

Selon votre expérience, quelles sont les conditions qui permettent de développer la confiance mutuelle ?

Dans quels univers votre leadership s'épanouit-il le plus ?

Comment faites-vous pour produire des actes qui font sens pour vous ?

Quelle est l'image que vous associez à la réalisation de votre objectif ?

Quelles transformations avez-vous réussies dans le passé ?

Que ressentez-vous lorsque vous êtes pleinement connecté(e) à vos collègues ?

Quelles perspectives inattendues cette situation de changement ouvre-t-elle ?

Qui admirez-vous et pourquoi ?

Imaginez que vous dîniez avec un « grand sage ». C'est une révélation, un grand moment. Que souhaitez-vous retenir de cet échange ?

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

Quelle question marquante appréciative pourriez-vous poser lors d’une médiation entre deux personnes ?

Cette transformation permet-elle de nouveaux espoirs ?

Quel est le bénéfice du statu quo ?

La notion d’intelligence collective vous parle-t-elle ?

Quels sont les avantages à ne pas changer ?

En quoi votre leadership est-il utile à la société ?

Avez-vous un impact personnel ou êtes-vous constamment influencé par le monde ?

Quels impacts positifs attendez-vous de ce changement ?

Envers qui ou envers quoi, avez-vous le plus de gratitude ?

Racontez un moment professionnel où vous avez vécu une vraie belle rencontre.

Si vous aviez une conviction à partager, quelle serait-elle ?

En tant que leader, quel est le premier des 5 sens que vous activez ?

Si le bonheur était une monnaie, à quel point seriez-vous riche ?

Quels sont les 3 ingrédients qui permettent une communication efficace entre les membres de votre équipe ?

Quelle pratique, valeur, croyance... existante souhaitez-vous honorer même si elle n'a plus sa place dans le futur désiré ?

Qu'est-ce qui vous mettra vraiment en énergie demain ?

Si une personne croit en vous, quel nouveau challenge ou conseil pourrait-elle vous donner ?

À quand remonte la dernière fois que vous avez aidé quelqu’un et qu’avez-vous fait ?

Quelles sont les expériences personnelles qui vous ont procuré joie et satisfaction?

Quels sont les indicateurs de succès pour vous dire que cette transformation est réussie ?

Si vous deviez expliquer une situation problème de manière humoristique... Cela donnerait-quoi ?

Vous vivez une tempête professionnelle. Comment pouvez-vous garder le lien, et sur quoi vous amarrer ?

Identifiez la composition de votre équipe pour la future rencontre.

S'il vous était donné de rencontrer votre Destin - ou Dieu - que lui diriez-vous ? Que pensez-vous qu'il vous dirait ?

Que signifie pour vous être heureux ?

Visualisez l'enfant que vous étiez à 5 ans. Quelle expérience professionnelle audacieuse lui souhaitez-vous pour l'avenir ?

Comment se manifeste la générosité dans votre métier ?

Qui croit le plus en vous aujourd'hui et vous fait le plus grandir ?

Racontez une histoire où vous avez donné de l'énergie à vos collaborateurs.

Comment participez-vous au pouvoir d'agir de vos collaborateurs ?

Quels sont les ingrédients qui selon-vous amènent une équipe à vivre pleinement une profonde coopération ?

Quels étaient vos rêves pour le futur durant vos années d'adolescence?

Quels sont les projets que vous avez réalisés et dont vous êtes fier?

Quels sont les supers pouvoirs de vos collaborateurs dans votre équipe que vous admirez le plus ?

Qu'est-ce qui vous met en joie lorsque votre entourage professionnel parle de vous ?

De quoi vous inquiétez-vous et que se passera-t-il si vous arrêtez de vous en soucier ?

Qu’est-ce qui est précieux pour vous dans ce projet de transformation ?

Et dans ce que tu ne sais pas, qu'est-ce que tu sais ?

En quoi vos réussites d’aujourd’hui nourrissent-elles vos réussites de demain ?

Vous souhaitez accompagner un changement. Quel est le premier petit pas possible ?

Quels super-pouvoirs de changement avez-vous développés lors des précédentes transformations que vous avez traversées ?

Comment célébrez-vous la fin de vos projets ? Qui sont les invités ?

Parlez d’un rêve que vous avez toujours voulu réaliser, mais que vous avez toujours eu trop peur de poursuivre

Vous est-il arrivé de penser que vous aviez une vocation à réaliser? Qu'en est-il advenu ?

Ne rien faire ou ne rien décider est toujours une option. Qu'en pensez-vous ?

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

À quoi ressemble votre vie de leader avec vos amis ?

Voyage en terre inconnue du management. Quelles sont vos ressources ?

À quand remonte la dernière fois que vous avez ri, de quoi, avec qui ?

En quoi la curiosité est-elle une ressource dans votre métier actuel ?

D'après vous, à quoi ressemble un feedback appréciatif ? Expérimentez, faites-en un.

Vos descendants, que diront-ils de vous? Qu'aimeriez-vous qu'ils disent ?

Quels sont vos espaces de liberté ? Et qu’en faites-vous ?

Quels sont les projets que vous aimeriez réaliser dans votre vie ? Et pourquoi ?

Êtes-vous fier(e) de ce que vous faites de votre vie ou de ce que vous avez fait dans le passé ?

Qu’appréciez-vous particulièrement dans votre vie de manager en ce moment ?

Que vous évoque cette phrase : « une différence qui fait vraiment une différence » ?

Racontez une situation où vous vous êtes révélé(e) parce que vous avez été responsabilisé(e).

Racontez un moment où vous êtes sorti(e) du cadre.

La transformation est terminée, vous avez donné le meilleur de vous-même. Quelles sont vos plus grandes fiertés ?

Racontez une situation dans laquelle vous vous êtes dépassé(e) parce que vous avez été responsabilisé(e).

Que ferait quelqu'un de plus optimiste que vous dans cette situation difficile ?

Racontez une histoire durant laquelle un collègue vous a impressionné par son audace et sa prise d’initiative.

Racontez une histoire dans laquelle vous avez permis à quelqu’un de trouver du sens à une de ses actions.

Lorsque vous recevez un feedback appréciatif, que se passe-t-il pour vous ?

Si vous étiez masqué, quelle action oseriez-vous faire pour le bien de votre entreprise ?

Quelle est la personne la plus influente dans votre vie et pourquoi ?

Quels sont les mots que vous utilisez et qui touchent le cœur de vos collaborateurs ?

Sur quelles forces vous êtes-vous appuyé(e) pour réussir à dépasser une expérience difficile de travail en équipe ?

À quoi ressemble votre équipe quand elle est vraiment soudée ?

Que faites-vous pour ressentir une paix intérieure ?

Racontez une histoire dans laquelle vous vous êtes surpris(e) à sortir des sentiers battus.

Racontez une histoire où vous vous êtes senti(e) vraiment, mais vraiment utile.

Vous est-il arrivé d’avoir une expérience qui a eu pour effet de vous exalter et de vous transformer ?

À quels facteurs attribuez-vous vos succès personnels: une volonté de réussir ou une chance extraordinaire?

Quelle question pensez-vous que je devrais vous poser ensuite ?

Jouons vraiment. Faites-nous la liste de vos idées impossibles à réaliser.

Vous est-il arrivé d'avoir une expérience qui a eu le pouvoir de vous exalter et de vous transformer?

Au début d’un projet collaboratif, comment agissez-vous quand vous rencontrez une personne que vous ne connaissez pas ?

Parmi les héros célèbres que vous connaissez, auquel vous identifiez-vous le plus et pourquoi ?

Comment vous sentez-vous quand quelqu’un vous fait confiance ?

Comment faites vous pour passer de celui ou celle qui a raison au manager qui progresse dans ses échanges avec ses collaborateurs ?

Citez 5 personnes qui vous inspirent.

Comment réaliseriez-vous vos missions si demain vous n’aviez pas d’ordinateur ?

Qu'est-ce que vous êtes prêt(e) à donner et à recevoir dans ce projet de transformation ?