Décrivez un moment où vos actions étaient particulièrement en accord avec vos valeurs.

Vous est-il arrivé d'avoir une expérience qui a eu le pouvoir de vous exalter et de vous transformer?

Êtes-vous fier(e) de ce que vous faites de votre vie ou de ce que vous avez fait dans le passé ?

Racontez une situation où vous vous êtes révélé(e) parce que vous avez été responsabilisé(e).

Qui croit le plus en vous aujourd'hui et vous fait le plus grandir ?

Vos descendants, que diront-ils de vous? Qu'aimeriez-vous qu'ils disent ?

À quoi ressemble un monde professionnel où vous vous sentez bien compris(e) ?

Quelle serait votre meilleure place au sein de votre organisation ?

À quand remonte la dernière fois que vous avez aidé quelqu’un et qu’avez-vous fait ?

Comment participez-vous au pouvoir d'agir de vos collaborateurs ?

Qu’est-ce qui vous est le plus facile, pardonner à quelqu’un ou garder rancune ?

Qu’allez-vous faire pour que votre action laisse une empreinte ?

Identifiez la composition de votre équipe pour la future rencontre.

Imaginez que vous dîniez avec un « grand sage ». C'est une révélation, un grand moment. Que souhaitez-vous retenir de cet échange ?

Quels sont les idéaux qui vous ont inspiré et qui continuent de vous guider dans la vie?

En quoi votre leadership est-il utile au monde ?

Pensez-vous que la notion de « don » puisse exister en entreprise ?

Parlez d’un rêve que vous avez toujours voulu réaliser, mais que vous avez toujours eu trop peur de poursuivre

Si le bonheur était une monnaie, à quel point seriez-vous riche ?

Quand vous sentez-vous le plus en paix ?

Faites-vous vraiment ce que vous voulez faire dans la vie ?

Comment gérez-vous collectivement certaines contradictions rencontrées ?

Quelle expérience inédite dans votre vie professionnelle auriez-vous envie de tenter ?

Avez-vous déjà joué à « cap ou pas cap » ? Quel a été le résultat ?

Pensez-vous que votre vie ait un sens?

Visualisez l'enfant que vous étiez à 5 ans. Quelle expérience professionnelle audacieuse lui souhaitez-vous pour l'avenir ?

Que faites-vous de bien quand vous ne savez pas faire ?

Que faites-vous pour ressentir une paix intérieure ?

Quels sont vos espaces de liberté ? Et qu’en faites-vous ?

Si vous aviez à recommencer votre vie, quels sont les changements que vous aimeriez faire ?

Envers qui ou envers quoi, avez-vous le plus de gratitude ?

Comment réagissez-vous quand un de vos collaborateurs vous demande plus de responsabilités ?

Quels sont les avantages à ne pas changer ?

En quoi votre leadership est-il utile à la société ?

Quelle question enthousiasmante souhaiteriez-vous que quelqu’un vous pose aujourd'hui ?

Que feriez-vous si vous gagniez à la loterie?

En quoi cet objectif correspond-il à la personne que vous êtes et à vos plus grandes convictions ?

Cette transformation permet-elle de nouveaux espoirs ?

Qu'est-ce qui vous plaît dans cette transformation ?

Où étiez-vous il y a un an, où êtes-vous maintenant et où voulez-vous être dans un an ?

Quelles transformations avez-vous réussies dans le passé ?

Qu'est-ce qui vous mettra vraiment en énergie demain ?

Pour chaque chemin, de quelles ressources avez-vous besoin pour atteindre votre objectif ?

Racontez une histoire durant laquelle un collègue vous a impressionné par son audace et sa prise d’initiative.

Au début d’un projet collaboratif, comment agissez-vous quand vous rencontrez une personne que vous ne connaissez pas ?

Ne rien faire ou ne rien décider est toujours une option. Qu'en pensez-vous ?

En quoi vos réussites d’aujourd’hui nourrissent-elles vos réussites de demain ?

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

Comment faisaient nos « anciens » quand ils changeaient quelque chose et qu’ils n’étaient pas accompagnés ?

Racontez un moment de cohésion qui vous a mis(e) particulièrement en joie.

Que trouvez-vous d’enthousiasmant dans votre organisation que vous souhaitez accroître ?

Quels sont les indicateurs de succès pour vous dire que cette transformation est réussie ?

En quoi la curiosité est-elle une ressource dans votre métier actuel ?

À quels facteurs attribuez-vous vos succès personnels: une volonté de réussir ou une chance extraordinaire?

Combien de promesses avez-vous faites au cours de l’année écoulée et combien d’entre elles avez-vous tenues ?

Vers quel futur désirable cette transformation et ce changement vous emportent-ils ?

Si vous faisiez partie de votre propre équipe, comment aimeriez-vous être managé ?

Vous écrivez un livre sur l'audace. Quel titre lui donnez-vous ? Et pourquoi ?

Comment célébrez-vous la fin de vos projets ? Qui sont les invités ?

À quoi ressemble votre vie de leader avec vos amis ?

D'après vous, l'audace est-elle utile dans votre activité d'aujourd’hui ?

Racontez un moment où vous vous êtes senti(e) particulièrement légitime dans votre travail.

Dans quels univers votre leadership s'épanouit-il le plus ?

De quoi vous inquiétez-vous et que se passera-t-il si vous arrêtez de vous en soucier ?

Quel est le bénéfice du statu quo ?

Quelles perspectives inattendues cette situation de changement ouvre-t-elle ?

Qu’évoque pour vous la phrase suivante : « Les mots créent nos mondes et nos réalités » ?

Quels sont les mots-clés de votre pratique du management ?

Quels étaient vos rêves pour le futur durant vos années d'adolescence?

Quelqu’un vient de vous annoncer que tout est possible. Imaginez !

Si vous aviez une conviction à partager, quelle serait-elle ?

Quelle serait la rubrique nécrologique que vous aimeriez lire dans les journaux à votre sujet le moment venu?

Qu’est-ce qui donne un sens à la vie ?

Qu'est-il précieux de conserver de la situation actuelle, dans la situation future ?

Qu’est-ce qui est précieux pour vous dans ce projet de transformation ?

Quels sont les supers pouvoirs de vos collaborateurs dans votre équipe que vous admirez le plus ?

Qu'est-ce qui susciterait la gratitude en vous ? Et envers qui aimeriez-vous l’éprouver ?

Vous est-il arrivé de penser que vous aviez une vocation à réaliser? Qu'en est-il advenu ?

Quelles sont les questions que vous vous posez pour éclairer la conduite de ce projet de transformation ?

Comment vous sentez-vous quand quelqu’un vous fait confiance ?

Enfreindriez-vous les règles à cause de quelque chose ou de quelqu’un qui vous tient à cœur ?

Si vous étiez masqué, quelle action oseriez-vous faire pour le bien de votre entreprise ?

Un jour vous avez été impressionné(e) par quelqu’un. Qu’est-ce qui vous a marqué et que vous aimeriez reproduire ?

Que savez-vous maintenant, que vous ne saviez pas en arrivant ce matin ?

Qu'est-ce qui vous met en joie lorsque votre entourage professionnel parle de vous ?

Que vous inspire le mot « exploration » dans la sphère professionnelle ?

Pourquoi les personnes auraient-elles envie de vous suivre ?

Comment exprimez-vous le bonheur ?

Quels sont les traits de caractère qui vous distinguent ?

Quelle question pensez-vous que je devrais vous poser ensuite ?

Décrivez une séance de facilitation que vous avez conduite en équipe pour trouver de nouvelles idées.

Qu'est-ce qui vous donne envie de changer ?

Racontez un moment où vous êtes sorti(e) du cadre.

Racontez une histoire dans laquelle une équipe s’est dépassée parce que vous l’avez responsabilisée.

Si vous vous cloniez, lesquelles de vos caractéristiques voudriez-vous garder?

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

Parlez d’une valeur qui est actuellement importante pour vous.

Lorsque vous recevez un feedback appréciatif, que se passe-t-il pour vous ?

Quelles actions vous procurent une montée positive d'adrénaline ?

Jouons vraiment. Faites-nous la liste de vos idées impossibles à réaliser.