D'après vous, l'audace est-elle utile dans votre activité d'aujourd’hui ?

Savez-vous pourquoi votre équipe se lève avec entrain et énergie le matin ?

Si vous deviez expliquer une situation problème de manière humoristique... Cela donnerait-quoi ?

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

En quoi cette situation de changement est-elle utile dans votre quotidien professionnel ?

Qu’appréciez-vous particulièrement dans votre vie de manager en ce moment ?

Parlez d’une valeur qui est actuellement importante pour vous.

Que vous inspire le mot « exploration » dans la sphère professionnelle ?

Avez-vous déjà joué à « cap ou pas cap » ? Quel a été le résultat ?

Que signifie pour vous être heureux ?

Quels sont les 3 ingrédients qui permettent une communication efficace entre les membres de votre équipe ?

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

Que ferait quelqu'un de plus optimiste que vous dans cette situation difficile ?

Visualisez l'enfant que vous étiez à 5 ans. Quelle expérience professionnelle audacieuse lui souhaitez-vous pour l'avenir ?

En quoi vos réussites d’aujourd’hui nourrissent-elles vos réussites de demain ?

De qui vous inspirez-vous le plus quand vous managez ?

Team champagne ou pas ? Quels sont vos rituels de célébration ?

Quel impact avez-vous sur votre équipe ?

Que feriez-vous si vous gagniez à la loterie?

De quoi vous inquiétez-vous et que se passera-t-il si vous arrêtez de vous en soucier ?

Quels sont les traits de caractère qui vous distinguent ?

Voyage en terre inconnue du management. Quelles sont vos ressources ?

Avez-vous peur de faire des erreurs ?

Quelles sont les questions que vous vous posez pour éclairer la conduite de ce projet de transformation ?

Comment se manifeste la générosité dans votre métier ?

Si aujourd’hui c’était la fin du monde, que feriez-vous ?

À quoi ressemble votre vie de leader avec vos amis ?

Quelles forces avez-vous déployées et qui ont fait la différence pour travailler sereinement avec vos collègues ?

Si vous étiez masqué, quelle action oseriez-vous faire pour le bien de votre entreprise ?

Quelle est la chose dont vous êtes le plus satisfait ?

Qu'est-ce qui susciterait la gratitude en vous ? Et envers qui aimeriez-vous l’éprouver ?

Décrivez votre monde parfait. Qui y participerait, que feriez-vous ?

Pensez-vous que votre vie ait un sens?

En tant que leader, quel est le premier des 5 sens que vous activez ?

Si vous vous cloniez, lesquelles de vos caractéristiques voudriez-vous garder?

Qu'est-il précieux de conserver de la situation actuelle, dans la situation future ?

Que faites-vous pour ressentir une paix intérieure ?

Si vous ne le faites pas, qui le fera ?

Quelles actions vous procurent une montée positive d'adrénaline ?

Racontez une situation de cohésion qui vous a particulièrement rendu heureux(se) récemment.

Combien de promesses avez-vous faites au cours de l’année écoulée et combien d’entre elles avez-vous tenues ?

Qu’est-ce que vous voulez changer chez vous et quelles sont les deux premières choses que vous pouvez faire pour y parvenir ?

Que faites-vous de bien quand vous ne savez pas faire ?

Que vous évoque cette phrase : « une différence qui fait vraiment une différence » ?

Quelle serait votre meilleure place au sein de votre organisation ?

Une personne qui serait étonnée par votre créativité, que dirait-elle ?

Comment gérez-vous collectivement certaines contradictions rencontrées ?

Et dans ce que tu ne sais pas, qu'est-ce que tu sais ?

Vous souhaitez accompagner un changement. Quel est le premier petit pas possible ?

Comment réagissez-vous quand un de vos collaborateurs vous demande plus de responsabilités ?

Qu’est-ce qui vous est le plus facile, pardonner à quelqu’un ou garder rancune ?

Que permet une équipe qui travaille en confiance et pour quel résultat ?

Quelles transformations avez-vous réussies dans le passé ?

Identifiez la composition de votre équipe pour la future rencontre.

Qu'est-ce qui vous permettra de savoir si vous êtes, ensemble, sur la bonne route, tout au long du chemin ?

Vous écrivez un livre sur l'audace. Quel titre lui donnez-vous ? Et pourquoi ?

Que trouvez-vous d’enthousiasmant dans votre organisation que vous souhaitez accroître ?

Au début d’un projet collaboratif, comment agissez-vous quand vous rencontrez une personne que vous ne connaissez pas ?

Pourquoi les personnes auraient-elles envie de vous suivre ?

Quelle question pensez-vous que je devrais vous poser ensuite ?

Où étiez-vous il y a un an, où êtes-vous maintenant et où voulez-vous être dans un an ?

En quoi la curiosité est-elle une ressource dans votre métier actuel ?

À quelles valeurs êtes-vous fidèle en tant que manager ?

Que vous-ont enseigné les obstacles rencontrés lors d’un changement ?

Comment faites-vous pour que votre équipe ait confiance en vous ?

Racontez un moment où vous vous êtes senti(e) particulièrement légitime dans votre travail.

Quels sont les effets de la confiance au sein d’une équipe ?

Quelle question enthousiasmante souhaiteriez-vous que quelqu’un vous pose aujourd'hui ?

Qu'est-ce qui fait que vous êtes qui vous êtes ?

Comment faisaient nos « anciens » quand ils changeaient quelque chose et qu’ils n’étaient pas accompagnés ?

Quelles perspectives inattendues cette situation de changement ouvre-t-elle ?

Selon votre expérience, quelles sont les conditions qui permettent de développer la confiance mutuelle ?

En quoi cet objectif correspond-il à la personne que vous êtes et à vos plus grandes convictions ?

Si vous aviez à recommencer votre vie, quels sont les changements que vous aimeriez faire ?

Quels sont les souvenirs qui occupent une place spéciale dans votre mémoire?

Quel est le bénéfice du statu quo ?

À quoi ressemble un monde professionnel où vous vous sentez bien compris(e) ?

Quelle est votre propre définition de « responsabiliser » ?

Quels étaient vos rêves pour le futur durant vos années d'adolescence?

Quel est votre niveau de confiance dans votre capacité à réussir à changer dans cette situation ?

Pour chaque chemin, de quelles ressources avez-vous besoin pour atteindre votre objectif ?

À quoi ressemble votre équipe quand elle est vraiment soudée ?

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

Racontez une histoire où vous vous êtes senti(e) vraiment, mais vraiment utile.

Vous est-il arrivé de penser que vous aviez une vocation à réaliser? Qu'en est-il advenu ?

À quand remonte la dernière fois que vous avez ri, de quoi, avec qui ?

Qu'est-ce que vous êtes prêt(e) à donner et à recevoir dans ce projet de transformation ?

Quels sont les projets que vous aimeriez réaliser dans votre vie ? Et pourquoi ?

Qu'est-ce qui favorise un climat où les collègues se sentent vraiment bien et à leur juste place ?

Quels sont les supers pouvoirs de vos collaborateurs dans votre équipe que vous admirez le plus ?

Quelle expérience inédite dans votre vie professionnelle auriez-vous envie de tenter ?

S'il vous était donné de rencontrer votre Destin - ou Dieu - que lui diriez-vous ? Que pensez-vous qu'il vous dirait ?

Comment réaliseriez-vous vos missions si demain vous n’aviez pas d’ordinateur ?

Citez 5 personnes qui vous inspirent.

À quels facteurs attribuez-vous vos succès personnels: une volonté de réussir ou une chance extraordinaire?

Quelles sont vos aspirations dans la vie ?

Quelqu’un vient de vous annoncer que tout est possible. Imaginez !

Quelle question marquante appréciative pourriez-vous poser lors d’une médiation entre deux personnes ?

Avez-vous déjà abandonné une idée créative en laquelle vous croyiez parce que les autres pensaient qu'elle était idiote ?

Racontez une situation où vous vous êtes révélé(e) parce que vous avez été responsabilisé(e).