Quels étaient vos rêves pour le futur durant vos années d'adolescence?

Quels super-pouvoirs de changement avez-vous développés lors des précédentes transformations que vous avez traversées ?

Décrivez votre monde parfait. Qui y participerait, que feriez-vous ?

Quels sont les souvenirs qui occupent une place spéciale dans votre mémoire?

Dans quels univers votre leadership s'épanouit-il le plus ?

Quels sont les traits de caractère qui vous distinguent ?

Que feriez-vous si vous gagniez à la loterie?

Quand vous accordez votre confiance, quelle sensation agréable cela vous procure-t-il ?

Si une personne croit en vous, quel nouveau challenge ou conseil pourrait-elle vous donner ?

Quels sont les mots-clés de votre pratique du management ?

Que vous-ont enseigné les obstacles rencontrés lors d’un changement ?

À quoi ressemble un monde professionnel où vous vous sentez bien compris(e) ?

Quelle question enthousiasmante souhaiteriez-vous que quelqu’un vous pose aujourd'hui ?

Quels sont vos espaces de liberté ? Et qu’en faites-vous ?

Qu’évoque pour vous la phrase suivante : « Les mots créent nos mondes et nos réalités » ?

Qu'est-ce qui vous met en joie lorsque votre entourage professionnel parle de vous ?

Racontez une histoire dans laquelle vous vous êtes surpris(e) à sortir des sentiers battus.

Voyage en terre inconnue du management. Quelles sont vos ressources ?

Quelle est la personne la plus influente dans votre vie et pourquoi ?

Quelle question marquante appréciative pourriez-vous poser lors d’une médiation entre deux personnes ?

Qu'est-il précieux de conserver de la situation actuelle, dans la situation future ?

Citez 5 personnes qui vous inspirent.

En tant que leader, quel est le premier des 5 sens que vous activez ?

Racontez un moment de cohésion qui vous a mis(e) particulièrement en joie.

Comment exprimez-vous le bonheur ?

En quoi votre leadership est-il précieux pour votre équipe ?

Quels impacts positifs attendez-vous de ce changement ?

Racontez une situation où vous vous êtes révélé(e) parce que vous avez été responsabilisé(e).

Vers quel futur désirable cette transformation et ce changement vous emportent-ils ?

Si vous aviez à recommencer votre vie, quels sont les changements que vous aimeriez faire ?

Vos descendants, que diront-ils de vous? Qu'aimeriez-vous qu'ils disent ?

Faites-vous vraiment ce que vous voulez faire dans la vie ?

Enfreindriez-vous les règles à cause de quelque chose ou de quelqu’un qui vous tient à cœur ?

Êtes-vous fier(e) de ce que vous faites de votre vie ou de ce que vous avez fait dans le passé ?

Quels sont les indicateurs de succès pour vous dire que cette transformation est réussie ?

Quels sont les effets de la confiance au sein d’une équipe ?

Comment réaliseriez-vous vos missions si demain vous n’aviez pas d’ordinateur ?

Qu’est-ce qui vous est le plus facile, pardonner à quelqu’un ou garder rancune ?

Quelles sont les résolutions qui vous ont permis de surmonter des moments difficiles ?

À quand remonte la dernière fois que vous avez aidé quelqu’un et qu’avez-vous fait ?

À quels facteurs attribuez-vous vos succès personnels: une volonté de réussir ou une chance extraordinaire?

Décrivez une séance de facilitation que vous avez conduite en équipe pour trouver de nouvelles idées.

Qu'est-ce qui vous mettra vraiment en énergie demain ?

Quelle question pensez-vous que je devrais vous poser ensuite ?

Quels sont vos besoins pour vous sentir en sécurité, pour dire ce que vous avez à dire ?

Racontez un moment durand lequel en grande difficulté manageriale avec votre équipe, vous avez réussi à dépasser cette situation de blocage.

D'après vous, l'audace est-elle utile dans votre activité d'aujourd’hui ?

De quoi vous inquiétez-vous et que se passera-t-il si vous arrêtez de vous en soucier ?

Envers qui ou envers quoi, avez-vous le plus de gratitude ?

Et dans ce que tu ne sais pas, qu'est-ce que tu sais ?

Avez-vous un impact personnel ou êtes-vous constamment influencé par le monde ?

Racontez une histoire dans laquelle une équipe s’est dépassée parce que vous l’avez responsabilisée.

Qu’appréciez-vous particulièrement dans votre vie de manager en ce moment ?

Si vous aviez une conviction à partager, quelle serait-elle ?

Quel est le bénéfice du statu quo ?

Parmi les héros célèbres que vous connaissez, auquel vous identifiez-vous le plus et pourquoi ?

Quelle pratique, valeur, croyance... existante souhaitez-vous honorer même si elle n'a plus sa place dans le futur désiré ?

Racontez un moment où vous vous êtes senti(e) particulièrement légitime dans votre travail.

Racontez une histoire où vous avez donné de l'énergie à vos collaborateurs.

Vous vivez une tempête professionnelle. Comment pouvez-vous garder le lien, et sur quoi vous amarrer ?

Si vous aviez une faveur à demander à quelqu’un, quelle serait-elle et à qui ?

Qu'est-ce qui fait que vous êtes qui vous êtes ?

Quels sont les mots que vous utilisez et qui touchent le cœur de vos collaborateurs ?

Qu'est-ce que cela vous procure quand vous sentez que votre équipe vous suit ?

Quels sont les supers pouvoirs de vos collaborateurs dans votre équipe que vous admirez le plus ?

D'après vous, à quoi ressemble un feedback appréciatif ? Expérimentez, faites-en un.

Vous vivez une transformation. Par quelle métaphore pouvez-vous la représenter ?

Combien de promesses avez-vous faites au cours de l’année écoulée et combien d’entre elles avez-vous tenues ?

Qu'est-ce qui vous donne envie de changer ?

Que faites-vous pour ressentir une paix intérieure ?

En quoi votre leadership est-il utile au monde ?

Team champagne ou pas ? Quels sont vos rituels de célébration ?

Pensez-vous que la notion de « don » puisse exister en entreprise ?

Cette transformation permet-elle de nouveaux espoirs ?

Racontez une histoire dans laquelle vous avez permis à quelqu’un de trouver du sens à une de ses actions.

De qui vous inspirez-vous le plus quand vous managez ?

Qu'est-ce que vous êtes prêt(e) à donner et à recevoir dans ce projet de transformation ?

Qu'est-ce qui susciterait la gratitude en vous ? Et envers qui aimeriez-vous l’éprouver ?

Comment célébrez-vous la fin de vos projets ? Qui sont les invités ?

Si vous ne le faites pas, qui le fera ?

En quoi cette situation de changement est-elle utile dans votre quotidien professionnel ?

Quelle est votre propre définition de « responsabiliser » ?

Selon votre expérience, quelles sont les conditions qui permettent de développer la confiance mutuelle ?

Qu'est-ce qui vous plaît dans cette transformation ?

Comment participez-vous au pouvoir d'agir de vos collaborateurs ?

Quand vous sentez-vous le plus en paix ?

En quoi la curiosité est-elle une ressource dans votre métier actuel ?

Quelles sont les expériences personnelles qui vous ont procuré joie et satisfaction?

Quelles forces avez-vous déployées et qui ont fait la différence pour travailler sereinement avec vos collègues ?

Imaginez que votre problème soit résolu la semaine prochaine. Que pourriez-vous faire maintenant pour que cela se produise ?

Parlez d’un rêve que vous avez toujours voulu réaliser, mais que vous avez toujours eu trop peur de poursuivre

Ne rien faire ou ne rien décider est toujours une option. Qu'en pensez-vous ?

Racontez une histoire durant laquelle un collègue vous a impressionné par son audace et sa prise d’initiative.

Que vous évoque cette phrase : « une différence qui fait vraiment une différence » ?

Jouons vraiment. Faites-nous la liste de vos idées impossibles à réaliser.

Quelqu’un vient de vous annoncer que tout est possible. Imaginez !

À quoi ressemble votre vie de leader avec vos amis ?

Quels sont les idéaux qui vous ont inspiré et qui continuent de vous guider dans la vie?

Qu’est-ce que vous voulez changer chez vous et quelles sont les deux premières choses que vous pouvez faire pour y parvenir ?

Savez-vous pourquoi votre équipe se lève avec entrain et énergie le matin ?