Quelles sont les questions que vous vous posez pour éclairer la conduite de ce projet de transformation ?

Parmi les héros célèbres que vous connaissez, auquel vous identifiez-vous le plus et pourquoi ?

Quels super-pouvoirs de changement avez-vous développés lors des précédentes transformations que vous avez traversées ?

Êtes-vous fier(e) de ce que vous faites de votre vie ou de ce que vous avez fait dans le passé ?

Qu’est-ce qui vous est le plus facile, pardonner à quelqu’un ou garder rancune ?

Si aujourd’hui c’était la fin du monde, que feriez-vous ?

Racontez une histoire où vous avez donné de l'énergie à vos collaborateurs.

À votre avis, quelles sont les sources d’inspiration de votre équipe au quotidien ?

Quels sont les ingrédients qui selon-vous amènent une équipe à vivre pleinement une profonde coopération ?

Qui admirez-vous et pourquoi ?

Si le bonheur était une monnaie, à quel point seriez-vous riche ?

Comment faites-vous pour produire des actes qui font sens pour vous ?

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

Voyage en terre inconnue du management. Quelles sont vos ressources ?

Quelle est l'image que vous associez à la réalisation de votre objectif ?

En quoi cette situation de changement est-elle utile dans votre quotidien professionnel ?

Décrivez votre monde parfait. Qui y participerait, que feriez-vous ?

Qu’appréciez-vous particulièrement dans votre vie de manager en ce moment ?

Si une personne croit en vous, quel nouveau challenge ou conseil pourrait-elle vous donner ?

Quelle pratique, valeur, croyance... existante souhaitez-vous honorer même si elle n'a plus sa place dans le futur désiré ?

Racontez un moment où vous vous êtes senti(e) particulièrement légitime dans votre travail.

Enfreindriez-vous les règles à cause de quelque chose ou de quelqu’un qui vous tient à cœur ?

Qu’allez-vous faire pour que votre action laisse une empreinte ?

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En quoi la curiosité est-elle une ressource dans votre métier actuel ?

Vos descendants, que diront-ils de vous? Qu'aimeriez-vous qu'ils disent ?

Combien de promesses avez-vous faites au cours de l’année écoulée et combien d’entre elles avez-vous tenues ?

Quelle « déviance positive » vous a particulièrement marquée ?

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

Racontez un moment de cohésion qui vous a mis(e) particulièrement en joie.

Qu'est-ce qui fait que vous êtes qui vous êtes ?

Faites-vous vraiment ce que vous voulez faire dans la vie ?

En quoi votre leadership est-il utile à la société ?

Qu'est-ce que vous êtes prêt(e) à donner et à recevoir dans ce projet de transformation ?

Si vous déployiez vos supers pouvoirs de leader, qu'est-ce que cela vous permettrait de faire ?

Que permet une équipe qui travaille en confiance et pour quel résultat ?

Qu’évoque pour vous la phrase suivante : « Les mots créent nos mondes et nos réalités » ?

Quelles forces avez-vous déployées et qui ont fait la différence pour travailler sereinement avec vos collègues ?

Qu'est-ce qui vous permettra de savoir si vous êtes, ensemble, sur la bonne route, tout au long du chemin ?

Envers qui ou envers quoi, avez-vous le plus de gratitude ?

Quelle question marquante appréciative pourriez-vous poser lors d’une médiation entre deux personnes ?

Avez-vous peur de faire des erreurs ?

Qu’est-ce qui est précieux pour vous dans ce projet de transformation ?

Si vous ne le faites pas, qui le fera ?

Qu'est-ce qui vous donne envie de changer ?

Avez-vous déjà abandonné une idée créative en laquelle vous croyiez parce que les autres pensaient qu'elle était idiote ?

La transformation est terminée, vous avez donné le meilleur de vous-même. Quelles sont vos plus grandes fiertés ?

Si vous aviez une conviction à partager, quelle serait-elle ?

À quand remonte la dernière fois que vous avez ri, de quoi, avec qui ?

Pensez-vous que la notion de « don » puisse exister en entreprise ?

Qu'est-ce qui vous plaît dans cette transformation ?

Quelles sont les résolutions qui vous ont permis de surmonter des moments difficiles ?

Que savez-vous maintenant, que vous ne saviez pas en arrivant ce matin ?

En quoi votre leadership est-il utile au monde ?

Si vous faisiez partie de votre propre équipe, comment aimeriez-vous être managé ?

Vous écrivez un livre sur l'audace. Quel titre lui donnez-vous ? Et pourquoi ?

Qu'est-ce que cela vous procure quand vous sentez que votre équipe vous suit ?

Vous est-il arrivé d’avoir une expérience qui a eu pour effet de vous exalter et de vous transformer ?

De qui vous inspirez-vous le plus quand vous managez ?

En quoi votre leadership est-il précieux pour votre équipe ?

Vous est-il arrivé de penser que vous aviez une contribution unique vis-à-vis de la société?

Qu'est-il précieux de conserver de la situation actuelle, dans la situation future ?

Quel impact avez-vous sur votre équipe ?

À quand remonte la dernière fois que vous avez aidé quelqu’un et qu’avez-vous fait ?

Quelles émotions agréables ressentez-vous quand vous prenez une initiative ?

Quand vous sentez-vous le plus en paix ?

En quoi cet objectif correspond-il à la personne que vous êtes et à vos plus grandes convictions ?

Qu'est-ce qui vous mettra vraiment en énergie demain ?

Quel est le bénéfice du statu quo ?

Vous souhaitez accompagner un changement. Quel est le premier petit pas possible ?

Quels sont vos espaces de liberté ? Et qu’en faites-vous ?

Qu'est-ce qui susciterait la gratitude en vous ? Et envers qui aimeriez-vous l’éprouver ?

Racontez une histoire dans laquelle une équipe s’est dépassée parce que vous l’avez responsabilisée.

Et dans ce que tu ne sais pas, qu'est-ce que tu sais ?

Citez 5 personnes qui vous inspirent.

Comment célébrez-vous la fin de vos projets ? Qui sont les invités ?

Si vous vous cloniez, lesquelles de vos caractéristiques voudriez-vous garder?

Si vous deviez expliquer une situation problème de manière humoristique... Cela donnerait-quoi ?

Imaginez que vous dîniez avec un « grand sage ». C'est une révélation, un grand moment. Que souhaitez-vous retenir de cet échange ?

Quels sont les souvenirs qui occupent une place spéciale dans votre mémoire?

Quels sont les indicateurs de succès pour vous dire que cette transformation est réussie ?

Quelle question pensez-vous que je devrais vous poser ensuite ?

Quelles sont vos aspirations dans la vie ?

Jouons vraiment. Faites-nous la liste de vos idées impossibles à réaliser.

Quelle serait la rubrique nécrologique que vous aimeriez lire dans les journaux à votre sujet le moment venu?

Parlez d’une valeur qui est actuellement importante pour vous.

Que vous-ont enseigné les obstacles rencontrés lors d’un changement ?

Selon votre expérience, quelles sont les conditions qui permettent de développer la confiance mutuelle ?

Quelle est la chose dont vous êtes le plus satisfait ?

Imaginez que votre problème soit résolu la semaine prochaine. Que pourriez-vous faire maintenant pour que cela se produise ?

Quelles sont les ressources que vous auriez plaisir à mobiliser pour cette transformation ?

Racontez un moment professionnel où vous avez vécu une vraie belle rencontre.

Identifiez la composition de votre équipe pour la future rencontre.

Qui croit le plus en vous aujourd'hui et vous fait le plus grandir ?

D'après vous, l'audace est-elle utile dans votre activité d'aujourd’hui ?

Quand vous accordez votre confiance, quelle sensation agréable cela vous procure-t-il ?

Que faites-vous de bien quand vous ne savez pas faire ?

Quelle expérience inédite dans votre vie professionnelle auriez-vous envie de tenter ?

Que ressentez-vous lorsque vous êtes pleinement connecté(e) à vos collègues ?

Quelles actions vous procurent une montée positive d'adrénaline ?