Avez-vous déjà joué à « cap ou pas cap » ? Quel a été le résultat ?

En quoi cette situation de changement est-elle utile dans votre quotidien professionnel ?

De quoi vous inquiétez-vous et que se passera-t-il si vous arrêtez de vous en soucier ?

Qui croit le plus en vous aujourd'hui et vous fait le plus grandir ?

Vous est-il arrivé d’avoir une expérience qui a eu pour effet de vous exalter et de vous transformer ?

Si une personne croit en vous, quel nouveau challenge ou conseil pourrait-elle vous donner ?

Quelles forces avez-vous déployées et qui ont fait la différence pour travailler sereinement avec vos collègues ?

Citez 5 personnes qui vous inspirent.

Qu'est-il précieux de conserver de la situation actuelle, dans la situation future ?

Racontez une situation où vous vous êtes révélé(e) parce que vous avez été responsabilisé(e).

En tant que leader, quel est le premier des 5 sens que vous activez ?

Quand vous sentez-vous le plus en paix ?

Vous souhaitez accompagner un changement. Quel est le premier petit pas possible ?

Quelle est votre propre définition de « responsabiliser » ?

Identifiez la composition de votre équipe pour la future rencontre.

Si vous aviez à recommencer votre vie, quels sont les changements que vous aimeriez faire ?

Racontez un moment durand lequel en grande difficulté manageriale avec votre équipe, vous avez réussi à dépasser cette situation de blocage.

À quand remonte la dernière fois que vous avez ri, de quoi, avec qui ?

Que vous inspire le mot « exploration » dans la sphère professionnelle ?

En quoi votre leadership est-il précieux pour votre équipe ?

Sur quelles ressources pouvez-vous vous appuyer avant de vous engager dans ce projet de transformation ?

Qu'est-ce qui vous mettra vraiment en énergie demain ?

Team champagne ou pas ? Quels sont vos rituels de célébration ?

Comment se manifeste la générosité dans votre métier ?

Racontez une histoire où vous vous êtes senti(e) vraiment, mais vraiment utile.

Quels sont les indicateurs de succès pour vous dire que cette transformation est réussie ?

En quoi la curiosité est-elle une ressource dans votre métier actuel ?

En quoi votre leadership est-il utile au monde ?

Quels sont les mots-clés de votre pratique du management ?

Quelle expérience inédite dans votre vie professionnelle auriez-vous envie de tenter ?

Sur quelles forces vous êtes-vous appuyé(e) pour réussir à dépasser une expérience difficile de travail en équipe ?

Si vous vous cloniez, lesquelles de vos caractéristiques voudriez-vous garder?

Au début d’un projet collaboratif, comment agissez-vous quand vous rencontrez une personne que vous ne connaissez pas ?

Quels sont les projets que vous avez réalisés et dont vous êtes fier?

Quels sont les souvenirs qui occupent une place spéciale dans votre mémoire?

À quoi ressemble votre équipe quand elle est vraiment soudée ?

Visualisez l'enfant que vous étiez à 5 ans. Quelle expérience professionnelle audacieuse lui souhaitez-vous pour l'avenir ?

Décrivez votre monde parfait. Qui y participerait, que feriez-vous ?

Quels sont les supers pouvoirs de vos collaborateurs dans votre équipe que vous admirez le plus ?

Imaginez que votre problème soit résolu la semaine prochaine. Que pourriez-vous faire maintenant pour que cela se produise ?

Comment réagissez-vous quand un de vos collaborateurs vous demande plus de responsabilités ?

Qu'est-ce qui fait que vous êtes qui vous êtes ?

Qu’appréciez-vous particulièrement dans votre vie de manager en ce moment ?

Décrivez un moment où vos actions étaient particulièrement en accord avec vos valeurs.

Quels sont les mots que vous utilisez et qui touchent le cœur de vos collaborateurs ?

Comment faisaient nos « anciens » quand ils changeaient quelque chose et qu’ils n’étaient pas accompagnés ?

Qu’est-ce que vous voulez changer chez vous et quelles sont les deux premières choses que vous pouvez faire pour y parvenir ?

Si vous aviez une conviction à partager, quelle serait-elle ?

Qu’est-ce qui vous est le plus facile, pardonner à quelqu’un ou garder rancune ?

Comment participez-vous au pouvoir d'agir de vos collaborateurs ?

Si vous pouviez voyager dans le passé, quels conseils donneriez-vous à l'enfant de 6 ans que vous étiez ?

En quoi vos réussites d’aujourd’hui nourrissent-elles vos réussites de demain ?

Quels sont vos besoins pour vous sentir en sécurité, pour dire ce que vous avez à dire ?

Que feriez-vous si vous gagniez à la loterie?

Avez-vous peur de faire des erreurs ?

Comment célébrez-vous la fin de vos projets ? Qui sont les invités ?

Quelle est votre propre définition de « donner du sens » ?

Qu'est-ce qui vous plaît dans cette transformation ?

Quelle serait votre meilleure place au sein de votre organisation ?

Parlez d’un rêve que vous avez toujours voulu réaliser, mais que vous avez toujours eu trop peur de poursuivre

Quelle serait la rubrique nécrologique que vous aimeriez lire dans les journaux à votre sujet le moment venu?

Où étiez-vous il y a un an, où êtes-vous maintenant et où voulez-vous être dans un an ?

Que ferait quelqu'un de plus optimiste que vous dans cette situation difficile ?

Comment exprimez-vous le bonheur ?

Qu’est-ce qui est précieux pour vous dans ce projet de transformation ?

Quelles sont vos aspirations dans la vie ?

Que signifie pour vous être heureux ?

Quels sont les effets de la confiance au sein d’une équipe ?

À quels facteurs attribuez-vous vos succès personnels: une volonté de réussir ou une chance extraordinaire?

Si vous ne le faites pas, qui le fera ?

Vous vivez une transformation. Par quelle métaphore pouvez-vous la représenter ?

Que savez-vous maintenant, que vous ne saviez pas en arrivant ce matin ?

Qu'est-ce qui favorise un climat où les collègues se sentent vraiment bien et à leur juste place ?

Quel message appréciatif souhaiteriez-vous transmettre ?

Quelle est la personne la plus influente dans votre vie et pourquoi ?

Que vous évoque cette phrase : « une différence qui fait vraiment une différence » ?

Quelqu’un vient de vous annoncer que tout est possible. Imaginez !

La transformation est terminée, vous avez donné le meilleur de vous-même. Quelles sont vos plus grandes fiertés ?

Racontez une histoire dans laquelle une équipe s’est dépassée parce que vous l’avez responsabilisée.

Imaginez que vous dîniez avec un « grand sage ». C'est une révélation, un grand moment. Que souhaitez-vous retenir de cet échange ?

Que trouvez-vous d’enthousiasmant dans votre organisation que vous souhaitez accroître ?

Si vous deviez expliquer une situation problème de manière humoristique... Cela donnerait-quoi ?

Vous avez vécu une situation durant laquelle vous vous êtes senti(e) particulièrement en sécurité, pouvant vous exprimez librement avec authenticité. Qu’est-ce qui a permis cette sécurité ? Racontez !

Quelle question marquante appréciative pourriez-vous poser lors d’une médiation entre deux personnes ?

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

Si vous faisiez partie de votre propre équipe, comment aimeriez-vous être managé ?

Racontez un moment où vous êtes sorti(e) du cadre.

Quelles perspectives inattendues cette situation de changement ouvre-t-elle ?

Comment réaliseriez-vous vos missions si demain vous n’aviez pas d’ordinateur ?

Parlez d’une valeur qui est actuellement importante pour vous.

Quelles sont les ressources que vous auriez plaisir à mobiliser pour cette transformation ?

Pensez-vous que votre vie ait un sens?

Que faites-vous de bien quand vous ne savez pas faire ?

Qu'est-ce que vous êtes prêt(e) à donner et à recevoir dans ce projet de transformation ?

Quelles sont les expériences personnelles qui vous ont procuré joie et satisfaction?

Qui admirez-vous et pourquoi ?

Lorsque vous recevez un feedback appréciatif, que se passe-t-il pour vous ?

Avez-vous un impact personnel ou êtes-vous constamment influencé par le monde ?

Décrivez une séance de facilitation que vous avez conduite en équipe pour trouver de nouvelles idées.

Quels sont les idéaux qui vous ont inspiré et qui continuent de vous guider dans la vie?