
jouez !


Quelles sont les expériences personnelles qui vous ont procuré joie et satisfaction?




Si le bonheur était une monnaie, à quel point seriez-vous riche ?




Comment gérez-vous collectivement certaines contradictions rencontrées ?



Un jour vous avez été impressionné(e) par quelqu’un. Qu’est-ce qui vous a marqué et que vous aimeriez reproduire ?



Racontez un moment durand lequel en grande difficulté manageriale avec votre équipe, vous avez réussi à dépasser cette situation de blocage.







Quels sont les 3 ingrédients qui permettent une communication efficace entre les membres de votre équipe ?



Quelle question marquante appréciative pourriez-vous poser lors d’une médiation entre deux personnes ?



Enfreindriez-vous les règles à cause de quelque chose ou de quelqu’un qui vous tient à cœur ?



Vers quel futur désirable cette transformation et ce changement vous emportent-ils ?



Qu'est-ce qui favorise un climat où les collègues se sentent vraiment bien et à leur juste place ?



Quels sont les ingrédients qui selon-vous amènent une équipe à vivre pleinement une profonde coopération ?



Si vous aviez une faveur à demander à quelqu’un, quelle serait-elle et à qui ?





Quelles forces avez-vous déployées et qui ont fait la différence pour travailler sereinement avec vos collègues ?



Qu'est-ce qui vous met en joie lorsque votre entourage professionnel parle de vous ?





Comment réaliseriez-vous vos missions si demain vous n’aviez pas d’ordinateur ?



Qu’est-ce qui vous est le plus facile, pardonner à quelqu’un ou garder rancune ?



Quels sont les projets que vous aimeriez réaliser dans votre vie ? Et pourquoi ?



Vous avez vécu une situation durant laquelle vous vous êtes senti(e) particulièrement en sécurité, pouvant vous exprimer librement avec authenticité. Qu’est-ce qui a permis cette sécurité ? Racontez !



Quand vous accordez votre confiance, quelle sensation agréable cela vous procure-t-il ?




Si vous étiez masqué, quelle action oseriez-vous faire pour le bien de votre entreprise ?



D'après vous, à quoi ressemble un feedback appréciatif ? Expérimentez, faites-en un.



Quels sont vos besoins pour vous sentir en sécurité, pour dire ce que vous avez à dire ?



Qu’est-ce qui est précieux pour vous dans ce projet de transformation ?






Quelle question pensez-vous que je devrais vous poser ensuite ?




Envers qui ou envers quoi, avez-vous le plus de gratitude ?



Vous est-il arrivé de penser que vous aviez une contribution unique vis-à-vis de la société?



Vous est-il arrivé d’avoir une expérience qui a eu pour effet de vous exalter et de vous transformer ?



Quelles sont les questions que vous vous posez pour éclairer la conduite de ce projet de transformation ?




Vous écrivez un livre sur l'audace. Quel titre lui donnez-vous ? Et pourquoi ?



Et dans ce que tu ne sais pas, qu'est-ce que tu sais ?



Quel est votre niveau de confiance dans votre capacité à réussir à changer dans cette situation ?



À quand remonte la dernière fois que vous avez aidé quelqu’un et qu’avez-vous fait ?




Quels sont les traits de caractère qui vous distinguent ?



Que ressentez-vous lorsque vous êtes pleinement connecté(e) à vos collègues ?



Racontez un moment où vous vous êtes senti(e) particulièrement légitime dans votre travail.



Racontez une situation où vous vous êtes révélé(e) parce que vous avez été responsabilisé(e).



Comment faites-vous pour produire des actes qui font sens pour vous ?



Quelles émotions agréables ressentez-vous quand vous prenez une initiative ?



Quels sont les projets que vous avez réalisés et dont vous êtes fier?




Avez-vous un impact personnel ou êtes-vous constamment influencé par le monde ?



Quelle serait votre meilleure place au sein de votre organisation ?



Sur quelles ressources pouvez-vous vous appuyer avant de vous engager dans ce projet de transformation ?



Faites-vous vraiment ce que vous voulez faire dans la vie ?








Quels sont les souvenirs qui occupent une place spéciale dans votre mémoire?




Si aujourd’hui c’était la fin du monde, que feriez-vous ?



Combien de promesses avez-vous faites au cours de l’année écoulée et combien d’entre elles avez-vous tenues ?



À quels facteurs attribuez-vous vos succès personnels: une volonté de réussir ou une chance extraordinaire?





Quels super-pouvoirs de changement avez-vous développés lors des précédentes transformations que vous avez traversées ?



Parlez d’une valeur qui est actuellement importante pour vous.




De quoi vous inquiétez-vous et que se passera-t-il si vous arrêtez de vous en soucier ?






Si vous faisiez partie de votre propre équipe, comment aimeriez-vous être managé ?




Qu’évoque pour vous la phrase suivante : « Les mots créent nos mondes et nos réalités » ?



Quels étaient vos rêves pour le futur durant vos années d'adolescence?



Que permet une équipe qui travaille en confiance et pour quel résultat ?






D'après vous, l'audace est-elle utile dans votre activité d'aujourd’hui ?




Selon votre expérience, quelles sont les conditions qui permettent de développer la confiance mutuelle ?



Racontez une situation de cohésion qui vous a particulièrement rendu heureux(se) récemment.




À votre avis, quelles sont les sources d’inspiration de votre équipe au quotidien ?




Comment faisaient nos « anciens » quand ils changeaient quelque chose et qu’ils n’étaient pas accompagnés ?



Parmi les héros célèbres que vous connaissez, auquel vous identifiez-vous le plus et pourquoi ?



Qu'est-ce qui vous permettra de savoir si vous êtes, ensemble, sur la bonne route, tout au long du chemin ?



À quoi ressemble un monde professionnel où vous vous sentez bien compris(e) ?



Racontez une histoire dans laquelle vous vous êtes surpris(e) à sortir des sentiers battus.

Question Mark, le jeu des questions qui marquent !© est une marque déposée et une propriété intellectuelle exclusive de l’IFAI. Toute reproduction ou utilisation non autorisée est interdite.
évènements spéciaux
Pour une conférence ou une sensibilisation à l'ai, contactez-nous.

La certification qualité a été délivrée au titre de la ou des catégories d’actions suivantes : actions de formation
Voir le certificat