Pour chaque chemin, de quelles ressources avez-vous besoin pour atteindre votre objectif ?

Quelle question marquante appréciative pourriez-vous poser lors d’une médiation entre deux personnes ?

Et dans ce que tu ne sais pas, qu'est-ce que tu sais ?

Quels sont les projets que vous aimeriez réaliser dans votre vie ? Et pourquoi ?

Racontez une histoire dans laquelle vous avez permis à quelqu’un de trouver du sens à une de ses actions.

Qu’est-ce qui est précieux pour vous dans ce projet de transformation ?

Quels super-pouvoirs de changement avez-vous développés lors des précédentes transformations que vous avez traversées ?

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

Que vous évoque cette phrase : « une différence qui fait vraiment une différence » ?

À quoi ressemble un monde professionnel où vous vous sentez bien compris(e) ?

Avez-vous peur de faire des erreurs ?

Êtes-vous fier(e) de ce que vous faites de votre vie ou de ce que vous avez fait dans le passé ?

Que savez-vous maintenant, que vous ne saviez pas en arrivant ce matin ?

Au début d’un projet collaboratif, comment agissez-vous quand vous rencontrez une personne que vous ne connaissez pas ?

Comment gérez-vous collectivement certaines contradictions rencontrées ?

Qu’est-ce que vous voulez changer chez vous et quelles sont les deux premières choses que vous pouvez faire pour y parvenir ?

D'après vous, à quoi ressemble un feedback appréciatif ? Expérimentez, faites-en un.

À quelles valeurs êtes-vous fidèle en tant que manager ?

Quelle est l'image que vous associez à la réalisation de votre objectif ?

Quels sont les avantages à ne pas changer ?

Faites-vous vraiment ce que vous voulez faire dans la vie ?

Comment faisaient nos « anciens » quand ils changeaient quelque chose et qu’ils n’étaient pas accompagnés ?

En quoi votre leadership est-il précieux pour votre équipe ?

Si vous aviez une faveur à demander à quelqu’un, quelle serait-elle et à qui ?

D'après vous, l'audace est-elle utile dans votre activité d'aujourd’hui ?

Si le bonheur était une monnaie, à quel point seriez-vous riche ?

Avez-vous un impact personnel ou êtes-vous constamment influencé par le monde ?

Que vous-ont enseigné les obstacles rencontrés lors d’un changement ?

Que feriez-vous si vous gagniez à la loterie?

Quelles émotions agréables ressentez-vous quand vous prenez une initiative ?

Envers qui ou envers quoi, avez-vous le plus de gratitude ?

Qu'est-ce que vous êtes prêt(e) à donner et à recevoir dans ce projet de transformation ?

Cette transformation permet-elle de nouveaux espoirs ?

Qu'est-ce qui fait que vous êtes qui vous êtes ?

Quelle est votre propre définition de « donner du sens » ?

Sur quelles forces vous êtes-vous appuyé(e) pour réussir à dépasser une expérience difficile de travail en équipe ?

Quelle question enthousiasmante souhaiteriez-vous que quelqu’un vous pose aujourd'hui ?

Imaginez que votre problème soit résolu la semaine prochaine. Que pourriez-vous faire maintenant pour que cela se produise ?

Comment célébrez-vous la fin de vos projets ? Qui sont les invités ?

Quels sont les mots-clés de votre pratique du management ?

Quels sont les ingrédients qui selon-vous amènent une équipe à vivre pleinement une profonde coopération ?

Combien de promesses avez-vous faites au cours de l’année écoulée et combien d’entre elles avez-vous tenues ?

Quels sont les effets de la confiance au sein d’une équipe ?

Vous écrivez un livre sur l'audace. Quel titre lui donnez-vous ? Et pourquoi ?

En quoi cet objectif correspond-il à la personne que vous êtes et à vos plus grandes convictions ?

Quels impacts positifs attendez-vous de ce changement ?

Si vous aviez à recommencer votre vie, quels sont les changements que vous aimeriez faire ?

Si vous vous cloniez, lesquelles de vos caractéristiques voudriez-vous garder?

À quels facteurs attribuez-vous vos succès personnels: une volonté de réussir ou une chance extraordinaire?

Racontez un moment durand lequel en grande difficulté manageriale avec votre équipe, vous avez réussi à dépasser cette situation de blocage.

Dans quels univers votre leadership s'épanouit-il le plus ?

Enfreindriez-vous les règles à cause de quelque chose ou de quelqu’un qui vous tient à cœur ?

Qu'est-ce qui vous permettra de savoir si vous êtes, ensemble, sur la bonne route, tout au long du chemin ?

Quel message appréciatif souhaiteriez-vous transmettre ?

Si vous déployiez vos supers pouvoirs de leader, qu'est-ce que cela vous permettrait de faire ?

Sur quelles ressources pouvez-vous vous appuyer avant de vous engager dans ce projet de transformation ?

Quel impact avez-vous sur votre équipe ?

Vous souhaitez accompagner un changement. Quel est le premier petit pas possible ?

Quels étaient vos rêves pour le futur durant vos années d'adolescence?

À quand remonte la dernière fois que vous avez ri, de quoi, avec qui ?

Comment exprimez-vous le bonheur ?

Comment faites-vous pour produire des actes qui font sens pour vous ?

Racontez une histoire durant laquelle un collègue vous a impressionné par son audace et sa prise d’initiative.

Quelles actions vous procurent une montée positive d'adrénaline ?

Que vous souhaitez-vous de bien, de bon, et de beau aujourd'hui ?

Quelle question pensez-vous que je devrais vous poser ensuite ?

Quels sont les 3 ingrédients qui permettent une communication efficace entre les membres de votre équipe ?

Vous vivez une tempête professionnelle. Comment pouvez-vous garder le lien, et sur quoi vous amarrer ?

Qu'est-ce qui vous mettra vraiment en énergie demain ?

Racontez une situation dans laquelle vous vous êtes dépassé(e) parce que vous avez été responsabilisé(e).

Quelle expérience inédite dans votre vie professionnelle auriez-vous envie de tenter ?

Un jour vous avez été impressionné(e) par quelqu’un. Qu’est-ce qui vous a marqué et que vous aimeriez reproduire ?

Vous est-il arrivé de penser que vous aviez une vocation à réaliser? Qu'en est-il advenu ?

Racontez une histoire où vous avez donné de l'énergie à vos collaborateurs.

Pensez-vous que votre vie ait un sens?

S'il vous était donné de rencontrer votre Destin - ou Dieu - que lui diriez-vous ? Que pensez-vous qu'il vous dirait ?

Quels sont les projets que vous avez réalisés et dont vous êtes fier?

Avez-vous déjà joué à « cap ou pas cap » ? Quel a été le résultat ?

Qu’est-ce qui vous est le plus facile, pardonner à quelqu’un ou garder rancune ?

Si aujourd’hui c’était la fin du monde, que feriez-vous ?

Comment réagissez-vous quand un de vos collaborateurs vous demande plus de responsabilités ?

Racontez une histoire dans laquelle vous vous êtes surpris(e) à sortir des sentiers battus.

Quelle est votre propre définition de « responsabiliser » ?

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

Quel est votre niveau de confiance dans votre capacité à réussir à changer dans cette situation ?

Quels sont les supers pouvoirs de vos collaborateurs dans votre équipe que vous admirez le plus ?

De quoi vous inquiétez-vous et que se passera-t-il si vous arrêtez de vous en soucier ?

Lorsque vous recevez un feedback appréciatif, que se passe-t-il pour vous ?

Racontez une situation de cohésion qui vous a particulièrement rendu heureux(se) récemment.

Quels sont les traits de caractère qui vous distinguent ?

Vers quel futur désirable cette transformation et ce changement vous emportent-ils ?

Que faites-vous pour ressentir une paix intérieure ?

Parlez d’un rêve que vous avez toujours voulu réaliser, mais que vous avez toujours eu trop peur de poursuivre

Qu'est-ce qui vous met en joie lorsque votre entourage professionnel parle de vous ?

Quelle « déviance positive » vous a particulièrement marquée ?

Qu’appréciez-vous particulièrement dans votre vie de manager en ce moment ?

En quoi votre leadership est-il utile au monde ?

Qu’allez-vous faire pour que votre action laisse une empreinte ?

Que signifie pour vous être heureux ?

Que ressentez-vous lorsque vous êtes pleinement connecté(e) à vos collègues ?