Quelle question marquante appréciative pourriez-vous poser lors d’une médiation entre deux personnes ?

Qui croit le plus en vous aujourd'hui et vous fait le plus grandir ?

Comment vous sentez-vous quand quelqu’un vous fait confiance ?

Quelles sont les ressources que vous auriez plaisir à mobiliser pour cette transformation ?

Que savez-vous maintenant, que vous ne saviez pas en arrivant ce matin ?

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

Sur quelles ressources pouvez-vous vous appuyer avant de vous engager dans ce projet de transformation ?

Quelles transformations avez-vous réussies dans le passé ?

Êtes-vous fier(e) de ce que vous faites de votre vie ou de ce que vous avez fait dans le passé ?

Vous vivez une transformation. Par quelle métaphore pouvez-vous la représenter ?

Comment faites vous pour passer de celui ou celle qui a raison au manager qui progresse dans ses échanges avec ses collaborateurs ?

Quel est votre niveau de confiance dans votre capacité à réussir à changer dans cette situation ?

Quelle serait la rubrique nécrologique que vous aimeriez lire dans les journaux à votre sujet le moment venu?

Quand vous accordez votre confiance, quelle sensation agréable cela vous procure-t-il ?

Racontez une histoire où vous vous êtes senti(e) vraiment, mais vraiment utile.

Vers quel futur désirable cette transformation et ce changement vous emportent-ils ?

À quoi ressemble votre vie de leader avec vos amis ?

Qu'est-ce qui favorise un climat où les collègues se sentent vraiment bien et à leur juste place ?

Quelle pratique, valeur, croyance... existante souhaitez-vous honorer même si elle n'a plus sa place dans le futur désiré ?

Si une personne croit en vous, quel nouveau challenge ou conseil pourrait-elle vous donner ?

Selon votre expérience, quelles sont les conditions qui permettent de développer la confiance mutuelle ?

En tant que leader, quel est le premier des 5 sens que vous activez ?

Savez-vous pourquoi votre équipe se lève avec entrain et énergie le matin ?

Si vous vous cloniez, lesquelles de vos caractéristiques voudriez-vous garder?

À quand remonte la dernière fois que vous avez aidé quelqu’un et qu’avez-vous fait ?

Quelle est l'image que vous associez à la réalisation de votre objectif ?

Si vous aviez une conviction à partager, quelle serait-elle ?

Une personne qui serait étonnée par votre créativité, que dirait-elle ?

Racontez une situation où vous vous êtes révélé(e) parce que vous avez été responsabilisé(e).

Racontez un moment où vous êtes sorti(e) du cadre.

Comment réaliseriez-vous vos missions si demain vous n’aviez pas d’ordinateur ?

Quels étaient vos rêves pour le futur durant vos années d'adolescence?

Que trouvez-vous d’enthousiasmant dans votre organisation que vous souhaitez accroître ?

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

Quelqu’un vient de vous annoncer que tout est possible. Imaginez !

Et dans ce que tu ne sais pas, qu'est-ce que tu sais ?

Qu’évoque pour vous la phrase suivante : « Les mots créent nos mondes et nos réalités » ?

Quelle question enthousiasmante souhaiteriez-vous que quelqu’un vous pose aujourd'hui ?

Quel impact avez-vous sur votre équipe ?

Qu’est-ce qui donne un sens à la vie ?

Cette transformation permet-elle de nouveaux espoirs ?

Pourquoi les personnes auraient-elles envie de vous suivre ?

Comment faites-vous pour que votre équipe ait confiance en vous ?

En quoi cette situation de changement est-elle utile dans votre quotidien professionnel ?

Quelle question pensez-vous que je devrais vous poser ensuite ?

D'après vous, l'audace est-elle utile dans votre activité d'aujourd’hui ?

Quels sont vos besoins pour vous sentir en sécurité, pour dire ce que vous avez à dire ?

Quels sont les projets que vous aimeriez réaliser dans votre vie ? Et pourquoi ?

Si vous ne le faites pas, qui le fera ?

Racontez un moment durand lequel en grande difficulté manageriale avec votre équipe, vous avez réussi à dépasser cette situation de blocage.

Quel message appréciatif souhaiteriez-vous transmettre ?

Que vous souhaitez-vous de bien, de bon, et de beau aujourd'hui ?

Comment gérez-vous collectivement certaines contradictions rencontrées ?

Quels sont vos espaces de liberté ? Et qu’en faites-vous ?

Vos descendants, que diront-ils de vous? Qu'aimeriez-vous qu'ils disent ?

Parlez d’un rêve que vous avez toujours voulu réaliser, mais que vous avez toujours eu trop peur de poursuivre

Quel est le bénéfice du statu quo ?

La transformation est terminée, vous avez donné le meilleur de vous-même. Quelles sont vos plus grandes fiertés ?

Identifiez la composition de votre équipe pour la future rencontre.

Que signifie pour vous être heureux ?

Qu'est-ce qui vous permettra de savoir si vous êtes, ensemble, sur la bonne route, tout au long du chemin ?

Comment participez-vous au pouvoir d'agir de vos collaborateurs ?

En quoi votre leadership est-il précieux pour votre équipe ?

Racontez un moment de cohésion qui vous a mis(e) particulièrement en joie.

Vous est-il arrivé d’avoir une expérience qui a eu pour effet de vous exalter et de vous transformer ?

À quels facteurs attribuez-vous vos succès personnels: une volonté de réussir ou une chance extraordinaire?

À quoi ressemble votre équipe quand elle est vraiment soudée ?

Décrivez votre monde parfait. Qui y participerait, que feriez-vous ?

Quels sont les indicateurs de succès pour vous dire que cette transformation est réussie ?

Racontez une histoire dans laquelle vous vous êtes surpris(e) à sortir des sentiers battus.

Quelle est votre propre définition de « donner du sens » ?

En quoi votre leadership est-il utile au monde ?

Quelle serait votre meilleure place au sein de votre organisation ?

Avez-vous déjà joué à « cap ou pas cap » ? Quel a été le résultat ?

Quelles perspectives inattendues cette situation de changement ouvre-t-elle ?

Avez-vous peur de faire des erreurs ?

À votre avis, quelles sont les sources d’inspiration de votre équipe au quotidien ?

Que ressentez-vous lorsque vous êtes pleinement connecté(e) à vos collègues ?

Vous avez vécu une situation durant laquelle vous vous êtes senti(e) particulièrement en sécurité, pouvant vous exprimer librement avec authenticité. Qu’est-ce qui a permis cette sécurité ? Racontez !

Comment réagissez-vous quand un de vos collaborateurs vous demande plus de responsabilités ?

Si le bonheur était une monnaie, à quel point seriez-vous riche ?

Quelles forces avez-vous déployées et qui ont fait la différence pour travailler sereinement avec vos collègues ?

Un jour vous avez été impressionné(e) par quelqu’un. Qu’est-ce qui vous a marqué et que vous aimeriez reproduire ?

À quelles valeurs êtes-vous fidèle en tant que manager ?

Si vous aviez à recommencer votre vie, quels sont les changements que vous aimeriez faire ?

De quoi vous inquiétez-vous et que se passera-t-il si vous arrêtez de vous en soucier ?

Si vous pouviez voyager dans le passé, quels conseils donneriez-vous à l'enfant de 6 ans que vous étiez ?

Qu'est-ce qui fait que vous êtes qui vous êtes ?

Comment faites-vous pour produire des actes qui font sens pour vous ?

Visualisez l'enfant que vous étiez à 5 ans. Quelle expérience professionnelle audacieuse lui souhaitez-vous pour l'avenir ?

Sur quelles forces vous êtes-vous appuyé(e) pour réussir à dépasser une expérience difficile de travail en équipe ?

Qu’est-ce qui est précieux pour vous dans ce projet de transformation ?

Quelle est la personne la plus influente dans votre vie et pourquoi ?

Si vous aviez une faveur à demander à quelqu’un, quelle serait-elle et à qui ?

Citez 5 personnes qui vous inspirent.

Ne rien faire ou ne rien décider est toujours une option. Qu'en pensez-vous ?

Quels sont les supers pouvoirs de vos collaborateurs dans votre équipe que vous admirez le plus ?

Quelle est votre propre définition de « responsabiliser » ?

Racontez une situation de cohésion qui vous a particulièrement rendu heureux(se) récemment.

Vous vivez une tempête professionnelle. Comment pouvez-vous garder le lien, et sur quoi vous amarrer ?