Institut de Formation et de Recherche sur l’Appreciative Inquiry

Recherche & Développement
présentation

L’ Appreciative Inquiry est une méthode de conduite du changement qui a vu le jour à la fin des années 1980 aux Etats-Unis, s’y est largement répandue de 1990 à nos jours, et qui maintenant rayonne sur les cinq continents.

Livre blanc réalisé par des Praticiens Appreciative Inquiry

Confinement et Management : Quels enseignements ?

Comment apprécier le meilleur de ce que nous avons vécu pour changer d’èreLivre Blanc réalisé à partir d’une étude Qualitative Exploratoire effectuée grâce au questionnement appréciatif auprès de 25 leaders francophones Juillet 2020.

Mémoires de fin d’études universitaires

Aix Marseille Université

Institut Supérieur de management des organisations

Université Grenoble Alpes

Département sciences humaines et sociales

Université de Lorraine

UFR Sciences humaines et sociales

Euromed Management

(Kedge Business School)

Deux thèses en préparation, menées en France et au Québec "sur et avec" l’Appreciative Inquiry, auxquelles l’IFAI contribue

Marine Miglianico formée par l’IFAI en 2015 prépare une thèse sur : Utilisation des forces et enquête appréciative en milieu organisationnel : une étude ; en co-tutelle avec l’Université de Lorraine à Metz, et l’Université du Québec à Trois-Rivières. Montréal juin 2017 : Déjeuner de travail avec à gauche, Charles Martin-Krumm Président de l’association Française de psychologie positive, PhD, Marine Miglianico à gauche, et à droite, Philippe Dubreuil Professeur PhD à l’Université Trois-Rivières ; Jean-Christophe Barralis, co-fondateur de l’IFAI et Jacinthe

Dr David Cooperrider nous parle du programme (BAWB) Business As an Agent of World Benefit

Formé par l’IFAI en 2015, Yves Rénié prépare une thèse sur : La dialogique et le bonheur au travail. Yves utilise l’Appreciative Inquiry comme méthodologie de recherche. Thèse en préparation à l’université d’Aix Marseille – au sein du CEPERC – UMR 7304 CNRS ; sous la direction de Christine Noël-Lemaitre et de Pierre-Yves Gomez Yves a organisé une journée de recherche-action le 19 juin 2017, sur la question du Bonheur au travail dans les Très Grandes Entreprises

Une enquête appréciative mondiale AIM2flourish – Business as an Agent of World Benefit

En 2002, la Weathe rhead School of Management de la Case Western Reserve University de Cleveland lança une initiative mondiale pour découvrir les entreprises innovant dans le sens du développement durable et d’une action à valeur sociale ou sociétale. Cette enquête utilise l’Appreciative Inquiry pour collecter des interviews de dirigeants et établir une base de données mondiale (Innovation Bank).En quelques années, cette initiative prit de l’ampleur pour devenir un projet majeur de la Weather head School of Management. En 2009, grâce à la générosité de Chuck and Char Fowler, fut créé le Fowler Center for Sustainable Value avec une finalité claire : devenir un centre recherche mondial sur l’entreprise durable. L’idée Business as an Agent of World Benefit n’était pas seulement de conduire des recherches mais aussi d’aider les dirigeants et managers à intégrer, dans le cœur même de leur activité, une valeur ajoutée environnementale et sociale de façon à apporter encore davantage à leurs clients et à leurs actionnaires. Pour cela, le Fowler Center s’appuie sur deux concepts : l’Appreciative Inquiry et le développement durable. Le développement durable est défini par le Chris Laszlo, PhD, « comme un état dynamique qui apparaît quand une entreprise créée de la valeur en continu pour ses actionnaires et toutes les parties prenantes. En agissant pour le bien commun aussi bien en faveur de la société que de l’environnement, l’entreprise fait encore mieux pour ses clients et ses actionnaires qu’elle ne le ferait sans cette action ». Le choix du développement durable par les entreprises répond aux attentes actuelles de la société tout entière en intégrant dans un ensemble les dimensions économiques, environnementales et sociales.

Business is a powerful force for change in the world. We call it Business as an Agent of World Benefit (BAWB). We know there are exciting stories everywhere about how the business sector is putting its people, imagination and assets to work for the benefit of humanity. But until now, there hasn’t been a way for all these exemplary stories to be seen and amplified. Nobel-level prizes for business innovation—that are built on a global learning platform and powered by business school students around the world.





AIM2Flourish.com is the world’s first student-led global learning platform, showcasing business innovations that uplift humanity. Business students around the world — nearly 1,000 strong — are using Appreciative Inquiry (strength-based interviews) and the UN Global Goals for Sustainable Development as a lens to search out and report on world-changing innovations. We’ll celebrate the best-of-the-best in June 2017.AIM2Flourish celebrates and catalyzes business innovation as part of a global learning challenge. We are inspiring the next generation of business leaders to build a better world by discovering new ways of doing business that are both
profitable and progressive: Business As an Agent of World Benefit.

Exemple de résultat d’une « Phase Destiny » réalisée au sein du Crédit Agricole Payment ServicesE

Le projet « PACTE Optimisme 2015 » de Crédit Agricole Payment Services a été réalisé avec avec la méthode Appreciative Inquiry. Ce projet a été mené par Cécilia Lacan et Philippe Mahérault, responsables de l’équipe interne et  Christine Cayré, d’Affaire d’Optimisme et Jean-Christophe Barralis de l’Institut Français d’Appreciative Inquiry.Ce film est le support de recherche de Philippe Mahérault, praticien avancé, dans la cadre du programme mondial Business As an Agent of World Benefit.

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L’ Appreciative Inquiry est une méthode de conduite du changement qui a vu le jour à la fin des années 1980 aux Etats-Unis, s’y est largement répandue de 1990 à nos jours, et qui maintenant rayonne sur les cinq continents.

évènements spéciaux

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