Le programme « Coacher avec l’appreciative inquiry et les forces » est construit à partir de la méthode Appréciative Inquiry, née à l’université de Cleveland et de la psychologie positive scientifique, développée à partir de la fin des années 90 sous l’impulsion de l’université de Pennsylvanie.

Piloter un projet collectif d’accompagnement au changement avec la méthode « Exploration Appréciative » apporte à l’organisation une réelle opportunité d’ouvrir sur des perspectives ambitieuses en partant des forces du collectif.

Ce programme d’initiation et de sensibilisation à l’Appreciative Inquiry permet aux participants de comprendre et s’approprier les principes de base de la démarche et d’explorer concrètement le questionnement appréciatif.

1 journée distancielle pour bonifier et enrichir ses pratiques en recrutement