Quels sont les 3 ingrédients qui permettent une communication efficace entre les membres de votre équipe ?

De quoi vous inquiétez-vous et que se passera-t-il si vous arrêtez de vous en soucier ?

À quoi ressemble votre équipe quand elle est vraiment soudée ?

Si aujourd’hui c’était la fin du monde, que feriez-vous ?

Quelles sont vos aspirations dans la vie ?

Identifiez la composition de votre équipe pour la future rencontre.

Quand vous sentez-vous le plus en paix ?

Qu'est-ce que vous êtes prêt(e) à donner et à recevoir dans ce projet de transformation ?

Quelle est la personne la plus influente dans votre vie et pourquoi ?

Quels sont vos espaces de liberté ? Et qu’en faites-vous ?

Lorsque vous recevez un feedback appréciatif, que se passe-t-il pour vous ?

En quoi votre leadership est-il utile à la société ?

Vous souhaitez accompagner un changement. Quel est le premier petit pas possible ?

En quoi vos réussites d’aujourd’hui nourrissent-elles vos réussites de demain ?

Qu’est-ce qui vous est le plus facile, pardonner à quelqu’un ou garder rancune ?

Enfreindriez-vous les règles à cause de quelque chose ou de quelqu’un qui vous tient à cœur ?

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

Quelle question marquante appréciative pourriez-vous poser lors d’une médiation entre deux personnes ?

Cette transformation permet-elle de nouveaux espoirs ?

Racontez une situation où vous vous êtes révélé(e) parce que vous avez été responsabilisé(e).

Quel message appréciatif souhaiteriez-vous transmettre ?

Quelles forces avez-vous déployées et qui ont fait la différence pour travailler sereinement avec vos collègues ?

En quoi votre leadership est-il précieux pour votre équipe ?

Voyage en terre inconnue du management. Quelles sont vos ressources ?

Quelles actions vous procurent une montée positive d'adrénaline ?

Quelles sont les résolutions qui vous ont permis de surmonter des moments difficiles ?

Vos descendants, que diront-ils de vous? Qu'aimeriez-vous qu'ils disent ?

Qu’est-ce qui est précieux pour vous dans ce projet de transformation ?

Que feriez-vous si vous gagniez à la loterie?

Faites-vous vraiment ce que vous voulez faire dans la vie ?

Si vous aviez une faveur à demander à quelqu’un, quelle serait-elle et à qui ?

Quelles sont les ressources que vous auriez plaisir à mobiliser pour cette transformation ?

Quel est le bénéfice du statu quo ?

Ne rien faire ou ne rien décider est toujours une option. Qu'en pensez-vous ?

Vous est-il arrivé de penser que vous aviez une contribution unique vis-à-vis de la société?

Comment célébrez-vous la fin de vos projets ? Qui sont les invités ?

Dans quels univers votre leadership s'épanouit-il le plus ?

Quelle question enthousiasmante souhaiteriez-vous que quelqu’un vous pose aujourd'hui ?

Qui admirez-vous et pourquoi ?

Quel est votre niveau de confiance dans votre capacité à réussir à changer dans cette situation ?

Vous est-il arrivé d'avoir une expérience qui a eu le pouvoir de vous exalter et de vous transformer?

Qu'est-ce qui vous met en joie lorsque votre entourage professionnel parle de vous ?

À votre avis, quelles sont les sources d’inspiration de votre équipe au quotidien ?

Quels sont les idéaux qui vous ont inspiré et qui continuent de vous guider dans la vie?

Racontez une situation dans laquelle vous vous êtes dépassé(e) parce que vous avez été responsabilisé(e).

Sur quelles ressources pouvez-vous vous appuyer avant de vous engager dans ce projet de transformation ?

Que vous évoque cette phrase : « une différence qui fait vraiment une différence » ?

Vous est-il arrivé d’avoir une expérience qui a eu pour effet de vous exalter et de vous transformer ?

Racontez un moment de cohésion qui vous a mis(e) particulièrement en joie.

Combien de promesses avez-vous faites au cours de l’année écoulée et combien d’entre elles avez-vous tenues ?

Quel impact avez-vous sur votre équipe ?

Si le bonheur était une monnaie, à quel point seriez-vous riche ?

Vous écrivez un livre sur l'audace. Quel titre lui donnez-vous ? Et pourquoi ?

Racontez une histoire où vous vous êtes senti(e) vraiment, mais vraiment utile.

Si vous aviez une conviction à partager, quelle serait-elle ?

Quelles sont les questions que vous vous posez pour éclairer la conduite de ce projet de transformation ?

Quelqu’un vient de vous annoncer que tout est possible. Imaginez !

La transformation est terminée, vous avez donné le meilleur de vous-même. Quelles sont vos plus grandes fiertés ?

Quels sont les indicateurs de succès pour vous dire que cette transformation est réussie ?

D'après vous, à quoi ressemble un feedback appréciatif ? Expérimentez, faites-en un.

Pensez-vous que la notion de « don » puisse exister en entreprise ?

Quels sont les effets de la confiance au sein d’une équipe ?

Comment faites-vous pour produire des actes qui font sens pour vous ?

Que vous-ont enseigné les obstacles rencontrés lors d’un changement ?

Racontez un moment où vous êtes sorti(e) du cadre.

Quelle question pensez-vous que je devrais vous poser ensuite ?

En quoi votre leadership est-il utile au monde ?

À quand remonte la dernière fois que vous avez ri, de quoi, avec qui ?

Comment réaliseriez-vous vos missions si demain vous n’aviez pas d’ordinateur ?

Envers qui ou envers quoi, avez-vous le plus de gratitude ?

S'il vous était donné de rencontrer votre Destin - ou Dieu - que lui diriez-vous ? Que pensez-vous qu'il vous dirait ?

Quels sont les traits de caractère qui vous distinguent ?

Quelles perspectives inattendues cette situation de changement ouvre-t-elle ?

Qu'est-ce que cela vous procure quand vous sentez que votre équipe vous suit ?

Pensez-vous que votre vie ait un sens?

Qu'est-ce qui favorise un climat où les collègues se sentent vraiment bien et à leur juste place ?

Qu'est-ce qui susciterait la gratitude en vous ? Et envers qui aimeriez-vous l’éprouver ?

Quelle est la chose dont vous êtes le plus satisfait ?

Avez-vous déjà abandonné une idée créative en laquelle vous croyiez parce que les autres pensaient qu'elle était idiote ?

Quelles sont les expériences personnelles qui vous ont procuré joie et satisfaction?

Décrivez un moment où vos actions étaient particulièrement en accord avec vos valeurs.

Un jour vous avez été impressionné(e) par quelqu’un. Qu’est-ce qui vous a marqué et que vous aimeriez reproduire ?

Quelle est votre propre définition de « donner du sens » ?

Qu'est-ce qui fait que vous êtes qui vous êtes ?

À quand remonte la dernière fois que vous avez aidé quelqu’un et qu’avez-vous fait ?

Si vous pouviez voyager dans le passé, quels conseils donneriez-vous à l'enfant de 6 ans que vous étiez ?

Quels sont les projets que vous aimeriez réaliser dans votre vie ? Et pourquoi ?

Comment gérez-vous collectivement certaines contradictions rencontrées ?

Racontez une histoire où vous avez donné de l'énergie à vos collaborateurs.

Racontez un moment durand lequel en grande difficulté manageriale avec votre équipe, vous avez réussi à dépasser cette situation de blocage.

Qui croit le plus en vous aujourd'hui et vous fait le plus grandir ?

Racontez une histoire dans laquelle vous avez permis à quelqu’un de trouver du sens à une de ses actions.

Parlez d’une valeur qui est actuellement importante pour vous.

Comment participez-vous au pouvoir d'agir de vos collaborateurs ?

Quelle pratique, valeur, croyance... existante souhaitez-vous honorer même si elle n'a plus sa place dans le futur désiré ?

Comment faisaient nos « anciens » quand ils changeaient quelque chose et qu’ils n’étaient pas accompagnés ?

Si vous vous cloniez, lesquelles de vos caractéristiques voudriez-vous garder?

Quelles émotions agréables ressentez-vous quand vous prenez une initiative ?

Vous est-il arrivé de penser que vous aviez une vocation à réaliser? Qu'en est-il advenu ?

Et dans ce que tu ne sais pas, qu'est-ce que tu sais ?