Si une personne croit en vous, quel nouveau challenge ou conseil pourrait-elle vous donner ?

Envers qui ou envers quoi, avez-vous le plus de gratitude ?

Quelqu’un vient de vous annoncer que tout est possible. Imaginez !

Vous est-il arrivé de penser que vous aviez une vocation à réaliser? Qu'en est-il advenu ?

Au début d’un projet collaboratif, comment agissez-vous quand vous rencontrez une personne que vous ne connaissez pas ?

À quelles valeurs êtes-vous fidèle en tant que manager ?

Quand vous sentez-vous le plus en paix ?

Voyage en terre inconnue du management. Quelles sont vos ressources ?

Que faites-vous de bien quand vous ne savez pas faire ?

Vous vivez une transformation. Par quelle métaphore pouvez-vous la représenter ?

À quoi ressemble votre équipe quand elle est vraiment soudée ?

Racontez un moment où vous êtes sorti(e) du cadre.

Quelles sont les résolutions qui vous ont permis de surmonter des moments difficiles ?

Imaginez que vous dîniez avec un « grand sage ». C'est une révélation, un grand moment. Que souhaitez-vous retenir de cet échange ?

Quel est le bénéfice du statu quo ?

Quelle est la chose dont vous êtes le plus satisfait ?

Quelles sont les expériences personnelles qui vous ont procuré joie et satisfaction?

Comment participez-vous au pouvoir d'agir de vos collaborateurs ?

Où étiez-vous il y a un an, où êtes-vous maintenant et où voulez-vous être dans un an ?

Que vous-ont enseigné les obstacles rencontrés lors d’un changement ?

Quelles perspectives inattendues cette situation de changement ouvre-t-elle ?

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

Avez-vous peur de faire des erreurs ?

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Quels sont les 3 ingrédients qui permettent une communication efficace entre les membres de votre équipe ?

Avez-vous déjà abandonné une idée créative en laquelle vous croyiez parce que les autres pensaient qu'elle était idiote ?

À quand remonte la dernière fois que vous avez aidé quelqu’un et qu’avez-vous fait ?

Quelle est votre propre définition de « responsabiliser » ?

Quels étaient vos rêves pour le futur durant vos années d'adolescence?

À quand remonte la dernière fois que vous avez ri, de quoi, avec qui ?

Quelle serait votre meilleure place au sein de votre organisation ?

Que vous évoque cette phrase : « une différence qui fait vraiment une différence » ?

Quelle est l'image que vous associez à la réalisation de votre objectif ?

Qui admirez-vous et pourquoi ?

Racontez une situation de cohésion qui vous a particulièrement rendu heureux(se) récemment.

Qu’est-ce que vous voulez changer chez vous et quelles sont les deux premières choses que vous pouvez faire pour y parvenir ?

Racontez une histoire dans laquelle vous avez permis à quelqu’un de trouver du sens à une de ses actions.

Qu'est-ce qui vous donne envie de changer ?

Quelle serait la rubrique nécrologique que vous aimeriez lire dans les journaux à votre sujet le moment venu?

Quels super-pouvoirs de changement avez-vous développés lors des précédentes transformations que vous avez traversées ?

À quels facteurs attribuez-vous vos succès personnels: une volonté de réussir ou une chance extraordinaire?

Vous est-il arrivé d'avoir une expérience qui a eu le pouvoir de vous exalter et de vous transformer?

Êtes-vous fier(e) de ce que vous faites de votre vie ou de ce que vous avez fait dans le passé ?

Que ferait quelqu'un de plus optimiste que vous dans cette situation difficile ?

Si vous déployiez vos supers pouvoirs de leader, qu'est-ce que cela vous permettrait de faire ?

Comment célébrez-vous la fin de vos projets ? Qui sont les invités ?

Qu’allez-vous faire pour que votre action laisse une empreinte ?

D'après vous, à quoi ressemble un feedback appréciatif ? Expérimentez, faites-en un.

Si vous étiez masqué, quelle action oseriez-vous faire pour le bien de votre entreprise ?

Visualisez l'enfant que vous étiez à 5 ans. Quelle expérience professionnelle audacieuse lui souhaitez-vous pour l'avenir ?

Quelles transformations avez-vous réussies dans le passé ?

Quelle question enthousiasmante souhaiteriez-vous que quelqu’un vous pose aujourd'hui ?

Qu'est-ce qui susciterait la gratitude en vous ? Et envers qui aimeriez-vous l’éprouver ?

À votre avis, quelles sont les sources d’inspiration de votre équipe au quotidien ?

Vous est-il arrivé d’avoir une expérience qui a eu pour effet de vous exalter et de vous transformer ?

Racontez une situation où vous vous êtes révélé(e) parce que vous avez été responsabilisé(e).

En quoi cette situation de changement est-elle utile dans votre quotidien professionnel ?

Comment réagissez-vous quand un de vos collaborateurs vous demande plus de responsabilités ?

Pour chaque chemin, de quelles ressources avez-vous besoin pour atteindre votre objectif ?

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

Racontez un moment durand lequel en grande difficulté manageriale avec votre équipe, vous avez réussi à dépasser cette situation de blocage.

Avez-vous déjà joué à « cap ou pas cap » ? Quel a été le résultat ?

Parlez d’une valeur qui est actuellement importante pour vous.

Imaginez que votre problème soit résolu la semaine prochaine. Que pourriez-vous faire maintenant pour que cela se produise ?

De quoi vous inquiétez-vous et que se passera-t-il si vous arrêtez de vous en soucier ?

Qu’est-ce qui est précieux pour vous dans ce projet de transformation ?

D'après vous, l'audace est-elle utile dans votre activité d'aujourd’hui ?

Quels sont les effets de la confiance au sein d’une équipe ?

Ne rien faire ou ne rien décider est toujours une option. Qu'en pensez-vous ?

La notion d’intelligence collective vous parle-t-elle ?

Selon votre expérience, quelles sont les conditions qui permettent de développer la confiance mutuelle ?

Citez 5 personnes qui vous inspirent.

Si vous ne le faites pas, qui le fera ?

Parmi les héros célèbres que vous connaissez, auquel vous identifiez-vous le plus et pourquoi ?

Quels sont les supers pouvoirs de vos collaborateurs dans votre équipe que vous admirez le plus ?

Qu'est-il précieux de conserver de la situation actuelle, dans la situation future ?

Comment se manifeste la générosité dans votre métier ?

Qu'est-ce qui vous mettra vraiment en énergie demain ?

Comment faites-vous pour produire des actes qui font sens pour vous ?

Quels sont les mots-clés de votre pratique du management ?

Quels sont les idéaux qui vous ont inspiré et qui continuent de vous guider dans la vie?

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

Que ressentez-vous lorsque vous êtes pleinement connecté(e) à vos collègues ?

Quelles sont les ressources que vous auriez plaisir à mobiliser pour cette transformation ?

Vers quel futur désirable cette transformation et ce changement vous emportent-ils ?

Avez-vous un impact personnel ou êtes-vous constamment influencé par le monde ?

Qu'est-ce qui vous permettra de savoir si vous êtes, ensemble, sur la bonne route, tout au long du chemin ?

Quels impacts positifs attendez-vous de ce changement ?

Quelles actions vous procurent une montée positive d'adrénaline ?

Vous souhaitez accompagner un changement. Quel est le premier petit pas possible ?

Qu'est-ce qui vous plaît dans cette transformation ?

Quelles forces avez-vous déployées et qui ont fait la différence pour travailler sereinement avec vos collègues ?

Dans quels univers votre leadership s'épanouit-il le plus ?

En quoi vos réussites d’aujourd’hui nourrissent-elles vos réussites de demain ?

Team champagne ou pas ? Quels sont vos rituels de célébration ?

Quels sont les projets que vous avez réalisés et dont vous êtes fier?

Qu’est-ce qui vous est le plus facile, pardonner à quelqu’un ou garder rancune ?

Quels sont les souvenirs qui occupent une place spéciale dans votre mémoire?

Quels sont les ingrédients qui selon-vous amènent une équipe à vivre pleinement une profonde coopération ?

Qu'est-ce qui favorise un climat où les collègues se sentent vraiment bien et à leur juste place ?