
découvrez !
MERCI AUX PRATICIENS APPRECIATIVE INQUIRY QUI ONT EU L’IDÉE ET ONT CONÇU CE RECUEIL :
- Vincent Abad,
- Jean-Christophe Barralis,
- Jocelyn Besset,
- Stéphanie Carlens,
- Bruno Carly,
- Kirsten Griep,
- Fabienne Grizard,
- Lydie Habire-Vergnières,
- Isabelle Holié,
- Stéphanie Jaeck,
- Guillaume Laurie,
- Marie-Dominique Leroy,
- Emmanuelle Marcovitch,
- Anaïs Masson,
- Maja Merz,
- Sandra Messe-Jalodin,
- Alexia Réa,
- Marine Reiland,
- Yves Rénié,
- Anne-Marie Sayous,
- Christophe Tigier,
- Illustrations : Alban Montreuil — https://www.newdynamic.fr/
Qu’est ce qu’une question qui marque
Une question qui marque est un outil introspectif ou interactif conçu pour enrichir la réflexion ou des conversations qui comptent !

Avec l’Appreciative Inquiry :
« Les systèmes vont dans la direction des questions que l’on pose » David Cooperrider
- Question qui étonne : la personne n’y avait pas songé
- Question qui émeut : la personne se remémore des souvenirs, des réussites, des forces
- Question qui favorise à la fois l’introspection et la discussion avec l’autre, crée des conversations qui comptent
- Question qui suscite une dynamique et la perspective de dépasser une situation (le problème)
- Question qui dirige vers un futur désirable
Avec l’Approche Narrative :
« Chaque question que l’on pose, génère une version possible d’une vie » David Epston
Stage Atelier affutage de questions, pour apprendre à construire des questions puissantes avec Dina Scherrer : http://www.dinascherrer.com/
- Question qui prend soin de la personne : elle honore les expériences de vie, les valeurs, les compétences
- Question qui rend la personne digne : elle permet d’amener la personne à un endroit où elle trouve énergie et dignité
- Question qui ramène du côté de la vie, du rivage, à un endroit sûr
- Question qui amène la personne ici et ailleurs, à un endroit où c’est possible d’avoir la réponse
Les thèmes
Découvrez les six thèmes essentiels conçus pour stimuler des conversations appréciatives profondes et significatives, propices à l'évolution personnelle et collective. Chaque thème aborde un aspect clé du développement personnel et organisationnel :
Dynamique des questions

1 — ACCES AUX QUESTIONS
Vous pouvez choisir de découvrir les questions :
- Par thème
- De façon aléatoire
Vous pouvez même imprimer vos questions.
2 — MODE D'EMPLOI
Piochez une carte dans le thème de votre choix ou laissez le hasard choisir pour vous puis lancez votre conversation ! Bien entendu vous pouvez choisir autant de questions que vous voulez, seul pour vous questionner, en duo pour vous écouter ou en groupe pour échanger, construire, animer.
Et vous pouvez aussi inventer vos propres règles, en ligne ou avec les cartes imprimées ☺
3 — CAS D'USAGE
Quelques idées de sujets à explorer :
- Communiquer autrement
- Générer des idées
- Inspirer de nouveaux projets
- Renforcer la cohésion
- Donner du sens à vos projets
- Responsabiliser vos équipes
- Conduire le changement
- Démêler une situation
- Favoriser la transversalité et l’agilité
- Et tous ceux qui émergeront de vos pratiques !
LES NOUVEAUX CONTRIBUTEURS APPRÉCIATIFS
« Construire des questions qui rendent les gens dignes. » David Epston
Vous avez contribué en créant des Questions qui Marquent. Merci !
Pour partager vos expériences rendez-vous sur le groupe Linkedin : Question Mark
Pour contribuer, c’est par ici →
Et dans ce que tu ne sais pas, qu'est-ce que tu sais ?


Comment faites vous pour passer de celui ou celle qui a raison au manager qui progresse dans ses échanges avec ses collaborateurs ?


Quelles super-pouvoirs de changement avez-vous développés lors des précédentes transformations que vous avez traversées ?


Quelle pratique, valeur, croyance... existante souhaitez-vous honorer même si elle n'a plus sa place dans le futur désiré ?


Quelle question pensez-vous que je devrais vous poser ensuite ?


Pour chaque chemin, de quelles ressources avez-vous besoin pour atteindre votre objectif ?


Imaginez que votre problème soit résolu la semaine prochaine. Que pourriez-vous faire maintenant pour que cela se produise ?


En quoi cet objectif correspond-il à la personne que vous êtes et à vos plus grandes convictions ?


Qu'est-ce qui fait que vous êtes qui vous êtes ?


Quelle est l'image que vous associez à la réalisation de votre objectif ?


Quel est votre niveau de confiance dans votre capacité à réussir à changer dans cette situation ?


Que ferait quelqu'un de plus optimiste que vous dans cette situation difficile ?


Si vous deviez expliquer une situation problème de manière humoristique... Cela donnerait-quoi ?


Qu'est-ce qui vous donne envie de changer ?


Racontez un moment durant lequel en grande difficulté managériale avec votre équipe, vous avez réussi à dépasser cette situation de blocage.


Quelle question marquante appréciative pourriez-vous poser lors d’une médiation entre deux personnes ?

Question Mark, le jeu des questions qui marquent !© est une marque déposée et une propriété intellectuelle exclusive de l’IFAI. Toute reproduction ou utilisation non autorisée est interdite.
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