Quand le dialogue se noue

Les établissements de santé font face à une complexité organisationnelle croissante. Dans certains contextes, les tensions s’accumulent, les décisions se figent et les équipes se retrouvent dans des impasses communicationnelles où la parole devient difficile.

Cette journée d’étude propose d’aborder la réalité de ces crises qui pèsent sur les personnels de santé, avec une ambition claire : transformer les blocages en mouvement à partir de trois approches complémentaires éprouvées sur le terrain.

Pour penser et panser l’organisation de santé.

Trois leviers pour remettre le système en mouvement

Désamorcer par le dialogue

Les Espaces appréciatifs de Discussion sur le Travail, ou EaDT, mobilisent la force du dialogue constructif pour dénouer les tensions dans les équipes. Cette approche appréciative, portée par l’IFAI, permet de sortir d’une lecture uniquement centrée sur les problèmes afin de réouvrir des possibilités d’action.

Restaurer la communication

L’intervention intégrative invite à rétablir la communication et la fluidité organisationnelle. Elle prend en compte l’écologie personnelle, la récupération psychologique et les dettes invisibles qui pèsent sur les collectifs de travail.

Débloquer le système

L’approche systémique permet de regarder l’organisation comme un tout vivant. Elle aide à comprendre la circularité des relations, à soutenir l’alliance et à utiliser les résistances comme leviers lorsque l’analyse linéaire ne suffit plus.

Une journée fondée sur la recherche et l’expérience terrain

La journée croise trois bibliographies et trois champs de pratique : l’Appreciative Inquiry, la prévention des tensions psychosociales et l’approche systémique coopérative. Elle s’adresse aux professionnels qui cherchent des repères solides pour intervenir dans des situations de crise, de blocage ou de perte de fluidité organisationnelle.

Les intervenants

• Pierre Péron, animateur de la table ronde, praticien et formateur.
• Jean-Christophe Barralis, fondateur de l’IFAI Santé, psychopraticien et logothérapeute, pionnier de l’Appreciative Inquiry en France.
• Matthieu Poirot, Midori Consulting, psychologue social et docteur en gestion, spécialiste de l’épuisement professionnel et des dettes psychologiques.
• François Balta, médecin psychiatre, formateur et superviseur, fondateur de l’Approche systémique coopérative.

Un cadre réservé aux personnels de santé

Cette journée est ouverte uniquement aux personnels de santé. Elle offre un espace dédié aux pairs pour échanger librement sur les crises organisationnelles, sans filtres extérieurs.

Informations pratiques

Date : jeudi 27 août 2026
Horaires : 10 h - 16 h 30
Lieu : 91 rue de Sèvres, Paris
Buffet : inclus
Public : personnels de santé uniquement

Inscription

Les places sont limitées. L’inscription se fait en ligne via Weezevent :

https://my.weezevent.com/journee-etude-crise-organisationnelle-complexe-et-demarche-appreciative

Contact direct

Jean-Christophe Barralis
jc.barralis@ifai-appreciativeinquiry.com
06 11 33 39 53