Mode operatoire Thématiques
d'intervention
Convention
d'entreprise
Un exemple
d'intervention
L’appreciative inquiry permet de conduire de façon positive, constructive et participative des projets à forte valeur ajoutée pour l’entreprise y compris dans des périodes sensibles : développement stratégique, fusion acquisition, changement de statut, restructuration, cohésion d’équipes de direction, management et pilotage, …


IFAI - Institut Français d'Appreciative Inquiry © 2009 - Tous droits réservés - Mentions légales